synaptiq.art

Recenzija literature seminarskog rada: Psihopatske osobine u menadžmentu: pregled paradoksa izronjavanja i učinkovitosti vođenja

Proces izrade seminarskog rada

  1. 1. Istraživanje
  2. 2. Recenzija literature
  3. 3. Sinteza istraživanja
  4. 4. Kritička rasprava ×3
  5. 5. Nacrt rada
  6. 6. Recenzija nacrta
  7. 7. Seminarski rad

1. Sažetak recenzije

Dosje je sadržajno snažan i većina ključnih tvrdnji vjerno prenosi nalaze izvora, osobito razliku između izronjavanja vođe, karijernog položaja i učinkovitosti vođenja. Atomizirano je 51 tvrdnja: 25 je POTKRIJEPLJENO, a 26 DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; nije utvrđena tvrdnja NIJE MOGUĆE POTVRDITI ni U SUPROTNOSTI S DOKAZIMA. Glavni problemi su nedostatak oznaka izvora uz didaktičke napomene i nekoliko nespecificiranih sinteza, pogrešna godina izvora I10, nepotpun popis autora izvora I20, neotvoren sadržaj izvora I14 te neusklađeni brojevi u B5.

Provjera je također pronašla noviji sustavni pregled moderatora i medijatora Dark Triade u organizacijskim ishodima, objavljen 8. travnja 2026., koji nije bio uključen u B1.5. ([frontiersin.org](https://www.frontiersin.org/journals/organizational-psychology/articles/10.3389/forgp.2026.1731150/full))

2. Status dijelova dokumenta

StatusDijeloviPostupanje
U OPSEGUFaza C — Mapa područja; faza D — Pojmovnik; faza E — Gdje se literatura ne slaže; sadržajne tvrdnje u fazi G — Rupe.Atomizirano, klasificirano i provjereno.
STRUKTURNA DODJELAFaza F — Prijedlog strukture: dodjele izvora poglavljima i izjave o pokrivenosti poglavlja.Nije atomizirano ni ocjenjivano; provjerena je relevantnost dodijeljenih izvora i pokrivenost nakon radnji.
IZVAN OPSEGAFaza A, B0.5, B1, B1.5, B4, B5, B5.1, B6, završna provjera, popis odbijenih kandidata i kvote.Bibliografija, samoprovjere, razine dohvata i obvezna polja provjereni su u B0, bibliografskoj provjeri i nalazima o dosjeu.

Napomena: rečenice u fazi G koje sadrže samostalne sadržajne tvrdnje uključene su u opseg iako neke nemaju oznaku izvora. Rečenice o kvotama i uredničkom zatvaranju ostale su izvan opsega.

3. Usklađivanje s dosjeom — B0

ProvjeraDosjeVlastita provjeraIshod
Broj bibliografskih jedinica2121 obrađena izvoraBroj jedinica odgovara.
Bibliografska klasifikacija21 „potvrđen” izvor18 POTVRĐENO, 3 BIBLIOGRAFSKA_NEPRAVILNOST — I10, I14, I20Razlika između dosjeove oznake „potvrđen” i klasifikacije prema A11.
Razine dohvata5 puni tekst, 15 sažetak, 1 bibliografski zapis6 puni tekst, 14 sažetak, 1 samo bibliografski zapisOdstupanja: I4, I14, I17; B5 se ne zatvara prema pojedinačnim zapisima.
B5.1 — broj izvora po poglavlju15, 6, 8, 10, 9, 8, 12Prema strukturnim dodjelama u F: 2, 5, 3, 4, 8, 7, 2 jedinstvena izvoraBrojevi u B5.1 nisu reproducibilni iz predložene strukture.
OPERACIONALIZACIJAPrisutnoPrisutno za svih 21 izvoraUsklađeno.
OGRADE AUTORÂPrisutnoPrisutno za svih 21 izvoraPrisutno, ali I20 je sadržajno netočno sažet.
B1.5PrisutnoPrisutnoPronađen je dodatni sustavni pregled iz 2026. koji nedostaje.
Razvrstavanje neslaganja u fazi EPrisutnoPrisutno za sva četiri neslaganjaRazvrstavanje je preneseno bez preispitivanja.
Nedostajuća propisana poljaNijedno od četiriju provjerenih polja ne nedostajeNema nalaza o izostanku polja.

4. Popis atomiziranih tvrdnji

Br.FazaVrstaTvrdnjaIzvori
1CEMPIRIJSKI_NALAZRani poslovni radovi u ovom dosjeu usmjerili su pažnju na prisutnost psihopatskih crta među korporativnim profesionalcima i na razliku između dojmljivosti i stvarne odgovornosti u radu.I2
2CEMPIRIJSKI_NALAZPregledna literatura upozorila je da je popularna pažnja prema „korporativnim psihopatima” nadmašila empirijske dokaze te da su pozitivni i negativni ishodi često izvedeni iz različitih mjera i uzoraka.I3
3CEMPIRIJSKI_NALAZEmpirijski radovi iz 2013. i 2014. povezali su psihopatske crte s pasivnim ili manje obzirnim stilovima vođenja te s nepovoljnijim stavovima i dobrobiti zaposlenika.I5, I6
4CEMPIRIJSKI_NALAZFearless dominance ili boldness mogu biti povezane s karizmom, položajem ili kratkoročnom prilagodbom.I9, I12, I13, I17, I21
5CEMPIRIJSKI_NALAZImpulzivnost, meanness i disinhibition češće su povezane s lošijim radnim ponašanjem.I9, I12, I13, I17, I21
6CEMPIRIJSKI_NALAZMeta-analiza iz 2019. najizravnije je formulirala paradoks podteme: psihopatske tendencije slabo su pozitivno povezane s izronjavanjem, ali slabo negativno s učinkovitošću vođenja.I1
7CEMPIRIJSKI_NALAZUčinci psihopatskih tendencija ovise o spolu.I1
8CEMPIRIJSKI_NALAZUčinci psihopatskih tendencija ovise o faceti psihopatije.I1, I12, I13, I16, I17, I20
9CEMPIRIJSKI_NALAZUčinci psihopatskih tendencija ovise o obrazovanju.I12
10CEMPIRIJSKI_NALAZUčinci psihopatskih tendencija ovise o interpersonalnom utjecaju.I12
11CEMPIRIJSKI_NALAZUčinci psihopatskih tendencija ovise o izgledima za napredovanje.I13
12CEMPIRIJSKI_NALAZUčinci psihopatskih tendencija ovise o hijerarhijskoj razini.I8, I13, I16, I20
13CEMPIRIJSKI_NALAZUčinci psihopatskih tendencija ovise o etičkom kontekstu.I1, I12, I13, I16, I17, I20
14CEMPIRIJSKI_NALAZUčinci psihopatskih tendencija ovise o načinu procjene učinka.I1, I12, I13, I16, I17, I20
15DDEFINICIJAPsihopatske crte su dimenzionalne osobine poput manipulativnosti, manjka empatije, hladnoće, impulzivnosti, fearless dominance ili boldness; ne označavaju automatski kliničku dijagnozu psihopatije.I3, I21
16DDIDAKTIČKA_NAPOMENAPsihopatske crte ≠ dijagnosticirana psihopatija ≠ antisocijalni poremećaj ličnosti.nije označeno
17DDEFINICIJAIzronjavanje vođe je proces u kojem pojedinac postaje prepoznat, prihvaćen ili izabran kao vođa unutar skupine ili organizacije.I1
18DDIDAKTIČKA_NAPOMENAIzronjavanje nije isto što i dugoročna učinkovitost vođenja.nije označeno
19DDEFINICIJAUčinkovitost vođenja je procjena koliko vođa ostvaruje relevantne radne, interpersonalne, adaptivne ili organizacijske ishode; u literaturi može uključivati različite kriterije.I1, I14
20DDIDAKTIČKA_NAPOMENAJedna dobra procjena karizme ne dokazuje ukupnu učinkovitost.nije označeno
21DDEFINICIJAProfesionalni uspjeh je višedimenzionalni konstrukt koji može uključivati plaću, promaknuća, vodeći položaj, profesionalni status i zadovoljstvo karijerom.I9, I10
22DDIDAKTIČKA_NAPOMENAVodeći položaj i plaća nisu istovjetni učinkovitosti vođenja.nije označeno
23DDEFINICIJAFearless dominance ili boldness je faceta povezana s neustrašivošću, socijalnom dominacijom i otpornošću na stres; u različitim modelima operacionalizira se različitim instrumentima.I4, I9, I12, I17
24DDIDAKTIČKA_NAPOMENAPozitivna povezanost s karizmom ili položajem ne znači da su istodobno prisutne empatija, odgovornost i etičnost.nije označeno
25DDEFINICIJAMeanness je faceta povezana s predatorskom orijentacijom, bezosjećajnošću i antagonističkim ponašanjem.I13, I17
26DDIDAKTIČKA_NAPOMENAMeanness ne treba automatski prevoditi kao „zloća” bez objašnjenja operacionalizacije.nije označeno
27DDEFINICIJADisinhibition ili self-centered impulsivity obuhvaća impulzivnost, slabu samokontrolu i zanemarivanje odgovornosti; u PPI-R pristupu self-centered impulsivity nije ista varijabla kao triarchic disinhibition.I9, I17, I21
28DDIDAKTIČKA_NAPOMENARazličite facete ne treba tretirati kao jednu mjeru psihopatije.nije označeno
29DDEFINICIJAKarizma je percipirana sposobnost privlačenja pažnje, uvjeravanja i stvaranja dojma vođe; u istraživanjima se mjeri odvojeno od profesionalnog uspjeha.I2, I15
30DDIDAKTIČKA_NAPOMENAKarizmatski dojam može pomoći izronjavanju, ali nije dovoljan dokaz rezultata vođenja.nije označeno
31DDEFINICIJAKorporativna psihopatija je poslovni konstrukt koji psihopatske karakteristike promatra u organizacijskom kontekstu i često ih mjeri procjenama ponašanja na radnom mjestu.I2, I14
32DDIDAKTIČKA_NAPOMENAKorporativna psihopatija nije sinonim za kliničku dijagnozu psihopatije.nije označeno
33EEMPIRIJSKI_NALAZMeta-analiza nalazi slabu pozitivnu povezanost psihopatskih tendencija s izronjavanjem i slabu negativnu povezanost s učinkovitošću.I1
34EEMPIRIJSKI_NALAZBabiak i suradnici nalaze povoljne procjene karizme i prezentacijskog stila, ali nepovoljne procjene odgovornosti i menadžerskog učinka.I2
35EPRIPISANI_STAVIzvor konflikta prvenstveno je u kriteriju ishoda: socijalna dojmljivost i izbor vođe nisu isto što i radni učinak.I1, I2
36EEMPIRIJSKI_NALAZLilienfeld i suradnici nalaze povezanost fearless dominance s vodećim ili menadžerskim položajem.I4
37EEMPIRIJSKI_NALAZSpurk i suradnici nalaze da je psihopatija negativno povezana s plaćom, vodećim položajem i zadovoljstvom karijerom.I10
38EPRIPISANI_STAVRazlika je najvjerojatnije povezana s različitim uzorcima, facetama i kriterijima karijere; položaj, plaća i subjektivno zadovoljstvo nisu ista varijabla.I4, I10
39EEMPIRIJSKI_NALAZFearless dominance ili boldness u nekim su istraživanjima povezane s karizmom, angažiranošću ili određenim radnim ishodima.I9, I15, I17
40EEMPIRIJSKI_NALAZMeanness, disinhibition i impulzivnost češće su povezane s lošijim učinkom, sagorijevanjem i kontraproduktivnim ponašanjem.I12, I13, I16, I17
41EPRIPISANI_STAVNije riječ nužno o istoj psihološkoj varijabli; različite operacionalizacije nisu ista mjerna varijabla.I9, I12, I17, I21
42EEMPIRIJSKI_NALAZNeki radovi nalaze negativne posljedice za zadovoljstvo, dobrobit i kontraproduktivno ponašanje zaposlenika.I6, I7, I18
43EEMPIRIJSKI_NALAZPregledni radovi upozoravaju da su takvi zaključci često ograničeni metodom, uzorkom i mjerom.I3, I20
44EPRIPISANI_STAVDio neslaganja proizlazi iz kriterija učinkovitosti i iz toga mjeri li se učinak kroz podređene, nadređene, objektivne pokazatelje ili samoprocjenu.I6, I7, I18
45GEMPIRIJSKI_NALAZLiteratura nema dovoljno reprezentativnih i populacijski utemeljenih uzoraka za stvarnu prevalenciju psihopatije među menadžerima.nije označeno
46GEMPIRIJSKI_NALAZMalo je izravnih podataka o profitabilnosti, produktivnosti timova, fluktuaciji i dugoročnim rezultatima organizacija.nije označeno
47GEMPIRIJSKI_NALAZVećina studija je presječna; noviji izvori izrijekom navode manjak longitudinalnih istraživanja.I3, I20
48GEMPIRIJSKI_NALAZPotvrđen je samo jedan hrvatski izvor, s malim i specifičnim uzorkom.I19
49GEMPIRIJSKI_NALAZMeta-analiza nalazi spolne razlike, ali nema dovoljno detaljnih menadžerskih uzoraka za čvrste zaključke.I1
50GEMPIRIJSKI_NALAZB-Scan 360, PPI-R, SRP i triarchic mjere ne obuhvaćaju identične sadržaje.I9, I14, I21
51GEMPIRIJSKI_NALAZDostupna literatura ne razdvaja uvijek spontano izronjavanje u grupi od formalnog promaknuća ili selekcije.nije označeno

5. Statistika provjere

KategorijaRaspodjela
Broj tvrdnji51
Po ocjeniPOTKRIJEPLJENO: 25; DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO: 26; NIJE MOGUĆE POTVRDITI: 0; U SUPROTNOSTI S DOKAZIMA: 0
Po vrstiDEFINICIJA: 9; EMPIRIJSKI_NALAZ: 30; PRIPISANI_STAV: 5; DIDAKTIČKA_NAPOMENA: 7
Po radnjiZAMIJENI REFERENCU: 7; IZNOVA IZVEDI TVRDNJU: 19; IZBACI TVRDNJU: 0
Bibliografske jedinice21
Po klasifikaciji izvoraPOTVRĐENO: 18; NADĐENA_VERZIJA: 0; BIBLIOGRAFSKA_NEPRAVILNOST: 3; HIBRIDNI_CITAT: 0; IZVOR_NIJE_PRONAĐEN: 0
Po razini provjerePUNI_TEKST: 6; SAŽETAK: 14; SAMO_BIBLIOGRAFSKI_ZAPIS: 1; NIJE_OTVORENO: 0
Po sigurnostivisoka: 6; umjerena: 45; niska: 0
Strukturne dodjele7 poglavlja
Nalazi o dosjeu7

Raspodjela sigurnosti je očekivano koncentrirana u kategoriji umjerena jer je znatan dio dokumenta oslonjen na sažetke, a dio tvrdnji predstavlja sintezu više različito operacionaliziranih izvora.

6. Nalazi na razini tvrdnje

Tvrdnja 4

Tvrdnja: „Fearless dominance ili boldness mogu biti povezane s karizmom, položajem ili kratkoročnom prilagodbom.”

Što izvori stvarno navode: I4 povezuje fearful dominance s vodećim i menadžerskim položajima; I17 nalazi da je boldness povezana s većom angažiranošću i manjim sagorijevanjem. „Kratkoročna prilagodba” nije izravno izmjereni ishod u navedenim izvorima.

Koji je korak pao: sadržajni — opseg tvrdnje širi je od nalaza.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; visoka.

Trag provjere: I4 — https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2014.00740/full, puni tekst; I17 — https://researchcommons.waikato.ac.nz/entities/publication/7b3d81e7-3744-4264-b5be-1b69b448923b, puni tekst. Zapis se razrješava na: Lilienfeld, Scott O.; Latzman, Robert D.; Watts, Ashley L.; Smith, Sarah F.; Dutton, Kevin, 2014, „Correlates of psychopathic personality traits in everyday life: results from a large community survey”, Frontiers in Psychology, članak u časopisu; te Sutton, Anna; Stapleton, Madeleine, 2023, „When it’s not safe to be me: Employee authenticity mediates the effect of perceived manager psychopathy on employee well-being”, BMC Psychology, članak u časopisu. ([doi.org](https://doi.org/10.3389/fpsyg.2014.00740))

Korak 2b: nije obavezan — nalaz proizlazi iz suženja opsega, a ne iz pogrešne atribucije.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „U nekim istraživanjima fearful dominance ili boldness bile su povezane s vodećim položajem, karizmom ili angažiranošću, ali to samo po sebi ne pokazuje opću učinkovitost vođenja [I4, I17].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Izvorni nalazi podupiru užu tvrdnju o određenim socijalnim i radnim ishodima, ali ne i opći zaključak o kratkoročnoj prilagodbi. Viša radnja zamjene reference ne vrijedi jer problem nije identitet izvora, nego širina interpretacije.

Tvrdnja 5

Tvrdnja: „Impulzivnost, meanness i disinhibition češće su povezane s lošijim radnim ponašanjem.”

Što izvori stvarno navode: I12 povezuje self-centered impulsivity s kontraproduktivnim ponašanjem; I13 povezuje meanness s nižim nadzornim učinkom u određenim situacijama; I16 nalazi opće negativne radne ishode; I17 nalazi nepovoljnije ishode za meanness i disinhibition.

Koji je korak pao: sadržajni — formulacija „češće” daje širu sintezu nego što nose pojedinačni izvori.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I12 — https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886917300077, sažetak; I13 — https://openurl.ebsco.com/contentitem/doi%3A10.1080/1359432x.2018.1475354, sažetak; I16 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40569749/, sažetak; I17 — https://researchcommons.waikato.ac.nz/entities/publication/7b3d81e7-3744-4264-b5be-1b69b448923b, puni tekst. Zapis se razrješava na odgovarajuće radove prema bibliografskoj provjeri. ([sciencedirect.com](https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886917300077))

Korak 2b: nije obavezan — uži opseg podupiru otvoreni izvori.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „U navedenim studijama impulzivnost, meanness i disinhibition povezane su s kontraproduktivnim ponašanjem, nižim nadzornim učinkom ili lošijom dobrobiti zaposlenika [I12, I13, I16, I17].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Izvori podupiru negativne ishode, ali ne opravdavaju neograničenu tvrdnju o tome što se „češće” događa u cjelokupnoj literaturi. Viša radnja zamjene reference ne vrijedi jer izvori jesu relevantni i sadržajno točni.

Tvrdnja 13

Tvrdnja: „Učinci psihopatskih tendencija ovise o etičkom kontekstu.”

Što izvor stvarno navodi: I20 prikazuje ovisnost učinaka Dark Triade o organizacijskom kontekstu, pravilima, psihološkoj sigurnosti i drugim kontekstualnim uvjetima. Međutim, bibliografski zapis u dosjeu nepotpun je jer izostavlja četvrtog autora.

Koji je korak pao: bibliografski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/, puni tekst. Zapis se razrješava na: Bueno-de la Fuente, Carla; Núñez-Rodríguez, Sandra; de la Fuente-Anuncibay, Raquel; González-Bernal, Jerónimo J., 2025, „Relationship Between Leadership, Personality, and the Dark Triad in Workplace: A Systematic Review”, Behavioral Sciences, 15(3), članak 297, članak u časopisu. ([pmc.ncbi.nlm.nih.gov](https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/))

Korak 2b: nije obavezan — sadržaj je potvrđen u istom radu; problem je zapis izvora.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: ZAMIJENI REFERENCU

Nova formulacija: nije primjenjivo.

Zamjenski citat: Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. https://doi.org/10.3390/bs15030297

Obrazloženje: Sadržajna tvrdnja ostaje ista jer je podupire otvoreni puni tekst. Viša radnja preoblikovanja nije potrebna; nedostatak je ograničen na nepotpun bibliografski zapis.

Tvrdnja 14

Tvrdnja: „Učinci psihopatskih tendencija ovise o načinu procjene učinka.”

Što izvor stvarno navodi: Korpus pokazuje razlike između samoprocjena, procjena podređenih, procjena nadređenih i objektivnih karijernih pokazatelja. I20 je u dosjeu naveden nepotpunim popisom autora.

Koji je korak pao: bibliografski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I20 — https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/, puni tekst. Zapis se razrješava na četveroautorski rad Bueno-de la Fuente, Núñez-Rodríguez, de la Fuente-Anuncibay i González-Bernal, 2025, Behavioral Sciences, 15(3), 297. ([pmc.ncbi.nlm.nih.gov](https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/))

Korak 2b: nije obavezan — sadržaj podupiru i I1, I6, I7, I12, I13, I16 i I17.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: ZAMIJENI REFERENCU

Nova formulacija: nije primjenjivo.

Zamjenski citat: Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. https://doi.org/10.3390/bs15030297

Obrazloženje: Korpus izravno podupire tvrdnju, ali jedan od navedenih izvora mora biti bibliografski ispravljen. Viša radnja preoblikovanja nije potrebna.

Tvrdnja 16

Tvrdnja: „Psihopatske crte ≠ dijagnosticirana psihopatija ≠ antisocijalni poremećaj ličnosti.”

Što izvori stvarno navode: I3 razlikuje poslovna istraživanja psihopatskih obilježja od snažnih kliničkih tvrdnji, a I21 prikazuje psihopatiju kao heterogen konstrukt s različitim operacionalizacijama. Napomena u dokumentu nema oznaku izvora ni navedenu lokaciju stava.

Koji je korak pao: sadržajni i dokumentacijski — nedostaje oznaka izvora i lokacija didaktičke napomene.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I3 — https://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns, sažetak; I21 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/, sažetak. Zapis se razrješava na Smith, Sarah F. i Lilienfeld, Scott O., 2013, Aggression and Violent Behavior, 18(2), 204–218, te Lilienfeld i sur., 2015, Journal of Personality, 83(6), 593–610. ([ojp.gov](https://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns))

Korak 2b: nije obavezan — drugi otvoreni izvori podupiru užu, nedijagnostičku formulaciju.

Lokacija stava: I3, odjeljci o mjerama psihopatije specifičnima za radno mjesto i metodološkim ograničenjima; I21, sažetak i konceptualna rasprava o različitim operacionalizacijama.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Psihopatske crte u ovom dosjeu označavaju dimenzionalne osobine i ne treba ih izjednačiti s kliničkom dijagnozom psihopatije ni s antisocijalnim poremećajem ličnosti [I3, I21].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Uži sadržaj podupiru pregledni i konceptualni izvori, ali izvorna napomena nema vlastitu oznaku ni lokaciju stava. Viša radnja zamjene reference ne vrijedi jer problem nije pogrešan identificirani rad.

Tvrdnja 17

Tvrdnja: „Izronjavanje vođe je proces u kojem pojedinac postaje prepoznat, prihvaćen ili izabran kao vođa unutar skupine ili organizacije.”

Što izvor stvarno navodi: I1 meta-analitički razlikuje leadership emergence od leadership effectiveness i transformational leadership, ali sažetak ne daje punu definiciju procesa „prepoznat, prihvaćen ili izabran”.

Koji je korak pao: sadržajni — definicija je šira od otvorenog sažetka.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/, sažetak. Zapis se razrješava na: Landay, Karen; Harms, P. D.; Credé, Marcus, 2019, „Shall we serve the dark lords? A meta-analytic review of psychopathy and leadership”, Journal of Applied Psychology, 104(1), 183–196, članak u časopisu. ([pubmed.ncbi.nlm.nih.gov](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/))

Korak 2b: nije obavezan — izvor podupire užu razlikovnu tvrdnju.

Lokacija stava: sažetak, rečenica koja razlikuje leadership emergence, leadership effectiveness i transformational leadership.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Izronjavanje vođe u ovoj podtemi označava ishod koji se u literaturi razlikuje od učinkovitosti vođenja i transformacijskog vođenja [I1].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Sažetak potvrđuje razlikovanje konstrukata, ali ne nosi sve elemente predložene definicije. Viša radnja zamjene reference ne vrijedi.

Tvrdnja 18

Tvrdnja: „Izronjavanje nije isto što i dugoročna učinkovitost vođenja.”

Što izvor stvarno navodi: I1 izravno analizira izronjavanje i učinkovitost kao odvojene kriterije, uz zasebnu analizu transformacijskog vođenja. Didaktička napomena nema oznaku izvora.

Koji je korak pao: dokumentacijski — nedostaje oznaka izvora i lokacija stava.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/, sažetak; zapis se razrješava na Landay, Harms i Credé, 2019, Journal of Applied Psychology, 104(1), 183–196. ([pubmed.ncbi.nlm.nih.gov](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/))

Korak 2b: nije obavezan — sadržaj je izravno vidljiv u sažetku.

Lokacija stava: sažetak, rečenica s odvojenim kriterijima leadership emergence i leadership effectiveness.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Izronjavanje vođe i učinkovitost vođenja odvojeni su ishodi u meta-analitičkoj literaturi [I1].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Tvrdnja je sadržajno točna, ali didaktička napomena ne smije ostati bez izvora.

Tvrdnja 19

Tvrdnja: „Učinkovitost vođenja je procjena koliko vođa ostvaruje relevantne radne, interpersonalne, adaptivne ili organizacijske ishode; u literaturi može uključivati različite kriterije.”

Što izvori stvarno navode: I1 koristi različite vodstvene kriterije, a I14 je validacijski rad o B-Scan 360, ne izvor definicije učinkovitosti vođenja. Definicija u dokumentu zato je šira od izravne potpore navedenih izvora.

Koji je korak pao: sadržajni.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I1 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/, sažetak; I14 — https://pascal-francis.inist.fr/vibad/index.php?action=getRecordDetail&idt=27220817, samo bibliografski zapis. Zapis I14 se razrješava na Mathieu, Cynthia; Hare, Robert D.; Jones, Daniel N.; Babiak, Paul; Neumann, Craig S., 2013, „Factor Structure of the B-Scan 360: A Measure of Corporate Psychopathy”, Psychological Assessment, 25(1), 288–293, članak u časopisu. ([pubmed.ncbi.nlm.nih.gov](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/))

Korak 2b: nije obavezan — I1 podupire užu formulaciju.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Učinkovitost vođenja u ovoj podtemi treba vezati uz konkretno operacionalizirani kriterij, primjerice procjenu učinkovitosti, transformacijsko vođenje ili posljedice za podređene [I1].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: I1 podupire potrebu za razlikovanjem kriterija, ali I14 ne nosi opću definiciju učinkovitosti. Viša radnja zamjene reference ne vrijedi jer je I1 sadržajno prikladan.

Tvrdnja 20

Tvrdnja: „Jedna dobra procjena karizme ne dokazuje ukupnu učinkovitost.”

Što izvori stvarno navode: I2 istodobno prikazuje povoljne procjene karizme i prezentacijskog stila te nepovoljne procjene odgovornosti i menadžerskog učinka; I1 odvojeno analizira učinkovitost i izronjavanje. Napomena nema oznaku izvora.

Koji je korak pao: dokumentacijski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; visoka.

Trag provjere: I2 — https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf, puni tekst; I1 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/, sažetak. Zapis I2 se razrješava na Babiak, Neumann i Hare, 2010, Behavioral Sciences & the Law, 28(2), 174–193. ([gwern.net](https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf))

Korak 2b: nije obavezan — užu napomenu izravno podupiru I1 i I2.

Lokacija stava: I2, sažetak i odjeljak „Measures of Successful Performance”; I1, sažetak.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Povoljna procjena karizme ili prezentacijskog stila sama po sebi ne pokazuje ukupnu učinkovitost vođenja [I1, I2].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Sadržaj je poduprt, ali napomena mora imati vlastitu oznaku i lokaciju stava.

Tvrdnja 21

Tvrdnja: „Profesionalni uspjeh je višedimenzionalni konstrukt koji može uključivati plaću, promaknuća, vodeći položaj, profesionalni status i zadovoljstvo karijerom.”

Što izvori stvarno navode: I9 i I10 izravno razlikuju subjektivno zadovoljstvo i objektivne pokazatelje poput plaće, promaknuća i položaja. I10 je u dosjeu pogrešno datiran kao 2016.; bibliografski zapis pokazuje 2015. kao godinu objave, uz volumen 7 iz 2016.

Koji je korak pao: bibliografski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I9 — https://www.southampton.ac.uk/~crsi/Eisenbarth%20Hart%20%20Sedikides%202018%20%28003%29.pdf, puni tekst; I10 — https://research.rug.nl/en/publications/do-bad-guys-get-ahead-or-fall-behind-relationships-of-the-dark-tr/, sažetak/bibliografski zapis. I10 se razrješava na Spurk, Daniel; Keller, Anita C.; Hirschi, Andreas, 2015, „Do bad guys get ahead or fall behind?…”, Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. ([sciencedirect.com](https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S016748701730315X))

Korak 2b: nije obavezan — sadržaj je potvrđen u I9 i I10.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: ZAMIJENI REFERENCU

Nova formulacija: nije primjenjivo.

Zamjenski citat: Spurk, D., Keller, A. C., & Hirschi, A. (2015). Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success. Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. https://doi.org/10.1177/1948550615609735

Obrazloženje: Tvrdnja je sadržajno točna, ali godina u jednom navedenom zapisu nije. Viša radnja preoblikovanja nije potrebna.

Tvrdnja 22

Tvrdnja: „Vodeći položaj i plaća nisu istovjetni učinkovitosti vođenja.”

Što izvori stvarno navode: I9 i I10 razlikuju objektivne karijerne ishode od profesionalnog zadovoljstva, dok I1 zasebno analizira vodstvenu učinkovitost. Napomena nema oznaku izvora.

Koji je korak pao: dokumentacijski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I1 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/, sažetak; I9 — https://www.southampton.ac.uk/~crsi/Eisenbarth%20Hart%20%20Sedikides%202018%20%28003%29.pdf, puni tekst. ([pubmed.ncbi.nlm.nih.gov](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/))

Korak 2b: nije obavezan.

Lokacija stava: I1, sažetak; I9, sažetak i rasprava.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Vodeći položaj, plaća i zadovoljstvo karijerom odvojeni su karijerni ishodi i ne treba ih automatski izjednačiti s učinkovitošću vođenja [I1, I9].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Napomena je u osnovi točna, ali treba biti izravno vezana uz izvore i preciznije formulirana.

Tvrdnja 24

Tvrdnja: „Pozitivna povezanost s karizmom ili položajem ne znači da su istodobno prisutne empatija, odgovornost i etičnost.”

Što izvori stvarno navode: I2 i I17 pokazuju da se povoljniji i nepovoljniji ishodi mogu pojaviti uz različite facete ili kriterije; „etičnost” nije izravno izmjerena u svim navedenim izvorima. Napomena nema oznaku izvora.

Koji je korak pao: sadržajni i dokumentacijski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I2 — https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf, puni tekst; I4 — https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2014.00740/full, puni tekst; I17 — https://researchcommons.waikato.ac.nz/entities/publication/7b3d81e7-3744-4264-b5be-1b69b448923b, puni tekst. ([gwern.net](https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf))

Korak 2b: nije obavezan.

Lokacija stava: I2, sažetak i rezultati; I4, sažetak i rasprava; I17, rezultati i zaključak.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Pozitivna povezanost s karizmom ili položajem ne znači da su istodobno prisutni svi drugi aspekti relevantni za učinkovito i odgovorno vođenje [I2, I4, I17].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Izvori podupiru razdvajanje faceta i ishoda, ali ne opravdavaju izravnu tvrdnju o etičnosti kao izmjerenoj osobini.

Tvrdnja 26

Tvrdnja: „Meanness ne treba automatski prevoditi kao ‘zloća’ bez objašnjenja operacionalizacije.”

Što izvori stvarno navode: I13 opisuje meanness kao predatorsku orijentaciju, a I21 upozorava na različite operacionalizacije psihopatije. Napomena je metodološki razumna, ali nema oznaku izvora.

Koji je korak pao: dokumentacijski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I13 — https://openurl.ebsco.com/contentitem/doi%3A10.1080/1359432x.2018.1475354, sažetak; I21 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/, sažetak. ([openurl.ebsco.com](https://openurl.ebsco.com/contentitem/doi%3A10.1080/1359432x.2018.1475354?id=ebsco%3Adoi%3A10.1080%2F1359432x.2018.1475354&sid=ebsco%3Aplink%3Acrawler))

Korak 2b: nije obavezan.

Lokacija stava: I13, sažetak; I21, sažetak i konceptualna rasprava.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Meanness ne treba prevoditi kao opću moralnu oznaku bez navođenja njezine operacionalizacije i mjesta u modelu psihopatije [I13, I21].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Izvorna napomena nema izvorni trag, a termin može imati različit sadržaj u različitim modelima.

Tvrdnja 27

Tvrdnja: „Disinhibition ili self-centered impulsivity obuhvaća impulzivnost, slabu samokontrolu i zanemarivanje odgovornosti; u PPI-R pristupu self-centered impulsivity nije ista varijabla kao triarchic disinhibition.”

Što izvori stvarno navode: I9 koristi PPI-R dimenziju self-centered impulsivity, I17 triarchic disinhibition, a I21 upozorava na različite operacionalizacije psihopatije. Izvori podupiru razliku između modela, ali ne izjednačavaju oba pojma kao potpuno nepovezana.

Koji je korak pao: sadržajni — potrebno je ublažiti tvrdnju o „nije ista varijabla”.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I9 — https://www.southampton.ac.uk/~crsi/Eisenbarth%20Hart%20%20Sedikides%202018%20%28003%29.pdf, puni tekst; I17 — https://researchcommons.waikato.ac.nz/entities/publication/7b3d81e7-3744-4264-b5be-1b69b448923b, puni tekst; I21 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/, sažetak. ([sciencedirect.com](https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S016748701730315X))

Korak 2b: nije obavezan.

Lokacija stava: I9, dio sa specifikacijom PPI-R faceta; I17, metoda; I21, sažetak i konceptualna rasprava.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „PPI-R self-centered impulsivity i triarchic disinhibition različito su operacionalizirani, iako su djelomično srodni aspekti psihopatskih crta [I9, I17, I21].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Uži iskaz vjerno odražava razlike među modelima. Viša radnja zamjene reference ne vrijedi jer su navedeni radovi relevantni.

Tvrdnja 28

Tvrdnja: „Različite facete ne treba tretirati kao jednu mjeru psihopatije.”

Što izvori stvarno navode: I9 razlikuje PPI-R facete, I17 razlikuje boldness, meanness i disinhibition, a I21 opisuje heterogenost mjera. Napomena nema oznaku izvora.

Koji je korak pao: dokumentacijski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I9 — https://www.southampton.ac.uk/~crsi/Eisenbarth%20Hart%20%20Sedikides%202018%20%28003%29.pdf, puni tekst; I17 — https://researchcommons.waikato.ac.nz/entities/publication/7b3d81e7-3744-4264-b5be-1b69b448923b, puni tekst; I21 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/, sažetak.

Korak 2b: nije obavezan.

Lokacija stava: I9, metoda i rasprava; I17, metoda i rasprava; I21, sažetak.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Facete psihopatije treba analizirati odvojeno jer različiti modeli ne operacionaliziraju nužno isti sadržaj [I9, I17, I21].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Napomena je sadržajno dobro usmjerena, ali mora imati vlastitu oznaku izvora.

Tvrdnja 30

Tvrdnja: „Karizmatski dojam može pomoći izronjavanju, ali nije dovoljan dokaz rezultata vođenja.”

Što izvori stvarno navode: I1 razlikuje izronjavanje i učinkovitost, I2 razdvaja karizmu od odgovornosti i učinka, a I15 razlikuje karizmu od profesionalnog uspjeha. Napomena nema oznaku izvora.

Koji je korak pao: dokumentacijski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I1 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/, sažetak; I2 — https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf, puni tekst; I15 — https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0092656621000830, sažetak. ([pubmed.ncbi.nlm.nih.gov](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/))

Korak 2b: nije obavezan.

Lokacija stava: I1, sažetak; I2, sažetak i rezultati; I15, sažetak.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Karizmatski dojam može biti povezan s izronjavanjem ili socijalnim uspjehom, ali nije samostalan dokaz učinkovitosti vođenja [I1, I2, I15].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Sadržaj je poduprt, ali nedostaje izravna oznaka izvora uz didaktičku napomenu.

Tvrdnja 32

Tvrdnja: „Korporativna psihopatija nije sinonim za kliničku dijagnozu psihopatije.”

Što izvori stvarno navode: I2 koristi korporativni uzorak i psihopatska mjerenja u poslovnom kontekstu; I14 je validacijski izvor B-Scan 360, ali njegov sadržaj nije otvoren na prihvatljivoj razini. U dokumentu napomena nema izvor.

Koji je korak pao: dokumentacijski i djelomično sadržajni.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; visoka.

Trag provjere: I2 — https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf, puni tekst; I14 — https://pascal-francis.inist.fr/vibad/index.php?action=getRecordDetail&idt=27220817, samo bibliografski zapis. ([gwern.net](https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf))

Korak 2b: proveden — tvrdnju podupire I2, https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf, puni tekst.

Lokacija stava: I2, uvod i odjeljci o PCL-R/PCL:SV procjeni u korporativnom uzorku.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Korporativna psihopatija u tim istraživanjima označava procjenu psihopatskih obilježja u poslovnom kontekstu i nije sama po sebi klinička dijagnoza [I2].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: I2 podupire nedijagnostički, kontekstualni opseg. I14 nije potreban za novu užu formulaciju.

Tvrdnja 37

Tvrdnja: „Spurk i suradnici nalaze da je psihopatija negativno povezana s plaćom, vodećim položajem i zadovoljstvom karijerom.”

Što izvor stvarno navodi: Sadržaj je potvrđen: u uzorku od 793 ranokarijerna zaposlenika psihopatija je bila negativno povezana sa svim analiziranim karijernim ishodima. Bibliografski zapis u dosjeu pogrešno navodi 2016. umjesto 2015. kao godinu objave.

Koji je korak pao: bibliografski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: https://research.rug.nl/en/publications/do-bad-guys-get-ahead-or-fall-behind-relationships-of-the-dark-tr/, samo bibliografski zapis; https://www.researchgate.net/publication/281678953_Do_Bad_Guys_Get_Ahead_or_Fall_Behind_Relationships_of_the_Dark_Triad_of_Personality_With_Objective_and_Subjective_Career_Success, sažetak. Zapis se razrješava na Spurk, Keller i Hirschi, 2015, Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. ([researchgate.net](https://www.researchgate.net/publication/281678953_Do_Bad_Guys_Get_Ahead_or_Fall_Behind_Relationships_of_the_Dark_Triad_of_Personality_With_Objective_and_Subjective_Career_Success))

Korak 2b: nije obavezan — sadržaj je potvrđen u stvarnom radu.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: ZAMIJENI REFERENCU

Nova formulacija: nije primjenjivo.

Zamjenski citat: Spurk, D., Keller, A. C., & Hirschi, A. (2015). Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success. Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. https://doi.org/10.1177/1948550615609735

Obrazloženje: Tvrdnja i podatak su sadržajno točni, ali oznaka izvora treba bibliografski ispravak. Viša radnja preoblikovanja nije potrebna.

Tvrdnja 38

Tvrdnja: „Razlika je najvjerojatnije povezana s različitim uzorcima, facetama i kriterijima karijere; položaj, plaća i subjektivno zadovoljstvo nisu ista varijabla.”

Što izvori stvarno navode: I4 koristi community-sample podatke o vodećim i menadžerskim položajima, dok I10 koristi ranu karijeru, objektivne ishode i subjektivno zadovoljstvo. Sadržajna sinteza je prihvatljiva, ali I10 je pogrešno datiran.

Koji je korak pao: bibliografski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I4 — https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2014.00740/full, puni tekst; I10 — https://research.rug.nl/en/publications/do-bad-guys-get-ahead-or-fall-behind-relationships-of-the-dark-tr/, bibliografski zapis. ([doi.org](https://doi.org/10.3389/fpsyg.2014.00740))

Korak 2b: nije obavezan.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: ZAMIJENI REFERENCU

Nova formulacija: nije primjenjivo.

Zamjenski citat: Spurk, D., Keller, A. C., & Hirschi, A. (2015). Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success. Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. https://doi.org/10.1177/1948550615609735

Obrazloženje: Interpretacija se oslanja na ispravne razlike među uzorcima i kriterijima, ali bibliografski zapis I10 mora biti popravljen.

Tvrdnja 43

Tvrdnja: „Pregledni radovi upozoravaju da su takvi zaključci često ograničeni metodom, uzorkom i mjerom.”

Što izvori stvarno navode: I3 izravno upozorava da su konačne tvrdnje preuranjene zbog metodoloških ograničenja. I20 također ističe heterogenost i ograničen broj longitudinalnih istraživanja, ali dosje nepotpuno navodi autore I20.

Koji je korak pao: bibliografski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I3 — https://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns, sažetak; I20 — https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/, puni tekst. ([ojp.gov](https://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns))

Korak 2b: nije obavezan — sadržaj izravno podupiru oba pregleda.

Lokacija stava: I3, sažetak; I20, odjeljci o karakteristikama studija i ograničenjima pregleda.

Preporučena radnja: ZAMIJENI REFERENCU

Nova formulacija: nije primjenjivo.

Zamjenski citat: Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. https://doi.org/10.3390/bs15030297

Obrazloženje: Izvorna sinteza ostaje sadržajno održiva, ali I20 mora biti bibliografski ispravljen. Viša radnja preoblikovanja nije potrebna.

Tvrdnja 45

Tvrdnja: „Literatura nema dovoljno reprezentativnih i populacijski utemeljenih uzoraka za stvarnu prevalenciju psihopatije među menadžerima.”

Što izvori stvarno navode: I2 koristi selektirani poslovni uzorak menadžera i profesionalaca; I3 upozorava na male i selektirane uzorke te preuranjenost snažnih tvrdnji; I4 koristi veliku, ali nereprezentativnu internetsku community anketu, ne populacijski uzorak menadžera.

Koji je korak pao: dokumentacijski — tvrdnja je bez oznake izvora.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I2 — https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf, puni tekst; I3 — https://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns, sažetak; I4 — https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2014.00740/full, puni tekst. ([gwern.net](https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf))

Korak 2b: proveden — tvrdnju podupiru I2, I3 i I4 u navedenom užem opsegu.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Dostupni poslovni i community uzorci nisu dovoljni za reprezentativnu procjenu stvarne prevalencije psihopatije među menadžerima [I2, I3, I4].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Korpus podupire oprezan zaključak, ali izvorna rečenica nema vlastiti bibliografski trag.

Tvrdnja 46

Tvrdnja: „Malo je izravnih podataka o profitabilnosti, produktivnosti timova, fluktuaciji i dugoročnim rezultatima organizacija.”

Što izvori stvarno navode: I3 upozorava na ograničenu znanstvenu podlogu, a I11 naglašava da se njegovi nalazi odnose na široke radne ishode, ne posebno na učinkovitost vođenja. Navedena četiri organizacijska ishoda nisu sustavno obuhvaćena cijelim korpusom.

Koji je korak pao: dokumentacijski i djelomično sadržajni.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I3 — https://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns, sažetak; I11 — https://citeseerx.ist.psu.edu/document?doi=973c6c2b6f95cd7dcf4a7c7739888bdec6d365c3&repid=rep1&type=pdf, puni tekst. ([ojp.gov](https://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns))

Korak 2b: proveden — nijedan otvoreni izvor ne daje potpunu izravnu procjenu svih navedenih organizacijskih ishoda.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Dosadašnji dokazi u dosjeu više se bave individualnim i radnim ishodima nego profitabilnošću, produktivnošću timova, fluktuacijom ili dugoročnim organizacijskim rezultatima [I3, I11].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Uži iskaz vjerno opisuje ograničenja korpusa. Izvorna formulacija je bila preširoka i bez oznake izvora.

Tvrdnja 47

Tvrdnja: „Većina studija je presječna; noviji izvori izrijekom navode manjak longitudinalnih istraživanja.”

Što izvori stvarno navode: I20 u punom tekstu navodi da je svih 15 uključenih studija deskriptivnog presječnog dizajna, a ne samo da postoji „mali broj longitudinalnih studija”. I3 također navodi metodološka ograničenja, ali ne daje istu preciznu brojku.

Koji je korak pao: bibliografski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I20 — https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/, puni tekst; I3 — https://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns, sažetak. ([pmc.ncbi.nlm.nih.gov](https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/))

Korak 2b: nije obavezan — sadržajni smjer potvrđen je I20, ali zapis izvora treba popraviti.

Lokacija stava: I20, odjeljak „Characteristics of the Studies”; I3, sažetak.

Preporučena radnja: ZAMIJENI REFERENCU

Nova formulacija: nije primjenjivo.

Zamjenski citat: Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. https://doi.org/10.3390/bs15030297

Obrazloženje: Sadržaj je provjeren, ali bibliografski zapis I20 mora biti ispravljen. Viša radnja preoblikovanja nije potrebna.

Tvrdnja 49

Tvrdnja: „Meta-analiza nalazi spolne razlike, ali nema dovoljno detaljnih menadžerskih uzoraka za čvrste zaključke.”

Što izvor stvarno navodi: I1 sažetak izravno navodi spolne razlike u odnosima psihopatskih tendencija i vodstvenih ishoda. Sažetak sam po sebi ne podupire preciznu tvrdnju o dovoljnosti ili nedovoljnosti detaljnih menadžerskih uzoraka.

Koji je korak pao: sadržajni.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/, sažetak. Zapis se razrješava na Landay, Harms i Credé, 2019, Journal of Applied Psychology, 104(1), 183–196. ([pubmed.ncbi.nlm.nih.gov](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/))

Korak 2b: proveden — nijedan otvoreni izvor u ovom prolazu ne daje detaljnu potvrdu o dostatnosti menadžerskih uzoraka za tu širu tvrdnju.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Landay i suradnici nalaze spolne razlike u odnosima psihopatskih tendencija i vodstvenih ishoda, ali iz sažetka se ne može izvesti čvrst zaključak o reprezentativnosti posebnih menadžerskih uzoraka [I1].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Prvi dio tvrdnje je izravno potvrđen, dok drugi zahtijeva užu formulaciju i jasnu oznaku granice provjere.

Tvrdnja 50

Tvrdnja: „B-Scan 360, PPI-R, SRP i triarchic mjere ne obuhvaćaju identične sadržaje.”

Što izvori stvarno navode: I9 i I21 pokazuju da različiti modeli psihopatije imaju različite facete i operacionalizacije; I2 opisuje B-Scan/PCL pristup, dok I14 nije otvoren iznad bibliografskog zapisa. Tvrdnja je opravdana, ali dokument ne specificira izvore uz ovaj zaključak kao zasebnu sintezu.

Koji je korak pao: dokumentacijski i djelomično sadržajni.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I2 — https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf, puni tekst; I9 — https://www.southampton.ac.uk/~crsi/Eisenbarth%20Hart%20%20Sedikides%202018%20%28003%29.pdf, puni tekst; I21 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/, sažetak; I14 — https://pascal-francis.inist.fr/vibad/index.php?action=getRecordDetail&idt=27220817, samo bibliografski zapis. ([gwern.net](https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf))

Korak 2b: nije obavezan — I2, I9 i I21 podupiru uži iskaz bez oslanjanja na neotvoren sadržaj I14.

Lokacija stava: I2, odjeljak o mjerama; I9, opis PPI-R faceta; I21, sažetak.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „B-Scan/PCL pristupi, PPI-R i triarchic mjere različito operacionaliziraju psihopatske crte, pa njihovi rezultati nisu automatski međusobno zamjenjivi [I2, I9, I21].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Korpus podupire metodološku razliku, ali nova formulacija izbjegava zaključak da su svi instrumenti potpuno nepodudarni u svakom sadržaju.

Tvrdnja 51

Tvrdnja: „Dostupna literatura ne razdvaja uvijek spontano izronjavanje u grupi od formalnog promaknuća ili selekcije.”

Što izvori stvarno navode: I1 izravno mjeri leadership emergence, dok I4 i I10 koriste vodeći ili menadžerski položaj kao karijerni ili statusni ishod. To pokazuje da se konstrukti u korpusu razlikuju, ali rečenica u dokumentu nema oznaku izvora.

Koji je korak pao: dokumentacijski.

Ocjena + sigurnost: DJELOMIČNO POTKRIJEPLJENO; umjerena.

Trag provjere: I1 — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/, sažetak; I4 — https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2014.00740/full, puni tekst; I10 — https://research.rug.nl/en/publications/do-bad-guys-get-ahead-or-fall-behind-relationships-of-the-dark-tr/, bibliografski zapis. ([pubmed.ncbi.nlm.nih.gov](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/))

Korak 2b: proveden — tvrdnju u užem opsegu podupiru I1 i I4.

Lokacija stava: nije primjenjivo.

Preporučena radnja: IZNOVA IZVEDI TVRDNJU

Nova formulacija: „Literatura u dosjeu ne koristi uvijek isti konstrukt: I1 izdvaja leadership emergence, dok I4 i I10 koriste vodeći ili menadžerski položaj kao statusni ili karijerni ishod [I1, I4, I10].”

Zamjenski citat: nije primjenjivo.

Obrazloženje: Uža formulacija izravno opisuje razliku među operacionalizacijama i dodaje nedostajući bibliografski trag.

7. Nalazi o dosjeu

Br.VrstaPredmetOpis
D1RAZLAZ_BROJA_POTVRĐENIH_IZVORAB5 / I10, I14, I20Dosje navodi 21 potvrđen izvor, ali prema A11 tri izvora imaju bibliografsku nepravilnost: I10 ima pogrešnu godinu, I14 ima samo bibliografski otvoren zapis, a I20 nepotpun popis autora.
D2RAZLAZ_RAZINE_DOHVATAB5Dosje navodi 5 punih tekstova, 15 sažetaka i 1 bibliografski zapis; vlastita provjera daje 6 punih tekstova, 14 sažetaka i 1 samo bibliografski zapis. Pojedinačna odstupanja odnose se na I4, I14 i I17.
D3RAZLAZ_B5_1B5.1 / FBrojevi izvora u B5.1 nisu reproducibilni iz strukturnih dodjela u fazi F. Vlastiti jedinstveni brojevi izvora po poglavlju iznose 2, 5, 3, 4, 8, 7 i 2.
D4NETOČAN_SAŽETAK_OGRADA_AUTORÂI20Dosje navodi „mali broj longitudinalnih studija”, dok puni tekst pregleda navodi da je svih 15 uključenih studija bilo presječnog dizajna. To je sadržajno odstupanje u polju OGRADE AUTORÂ.
D5NEPOTPUNO_PRENESEN_PODATAKI4Dosje navodi da točan broj community uzorka nije preuzet, iako puni tekst izvora navodi N = 3388.
D6NEDOSTAJE_AKTUALNI_PREGLEDB1.5U B1.5 nije naveden sustavni pregled Sandra Czopek iz 2026.: „Moderators and mediators in the relationship between Dark Triad traits and organizational outcomes: a systematic literature review”, Frontiers in Organizational Psychology, 4, članak 1731150, DOI https://doi.org/10.3389/forgp.2026.1731150. Puni tekst i bibliografski zapis otvoreni su. (🔗)
D7RAZLAZ_B5_AKTUALNOSTB5B5 navodi „2026. kontekst” među potvrđenim izvorima, ali pregled iz 2026. nije među 21 izvorom i u dosjeu je bio opisan kao nepotvrđen. To treba razdvojiti od stvarno potvrđenih izvora.

8. Bibliografska provjera po izvoru

IzvorRazrješenje i vrsta zapisaURL provjereRazina provjereRazina u dosjeuKlasifikacijaObjavljena verzija
I1Landay, Harms i Credé, 2019, „Shall we serve the dark lords? A meta-analytic review of psychopathy and leadership”, Journal of Applied Psychology, 104(1), 183–196, članak u časopisu.https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/sažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I2Babiak, Neumann i Hare, 2010, „Corporate psychopathy: Talking the walk”, Behavioral Sciences & the Law, 28(2), 174–193, članak u časopisu.https://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdfpuni tekstpuni tekstPOTVRĐENOnull
I3Smith i Lilienfeld, 2013, „Psychopathy in the workplace: The knowns and unknowns”, Aggression and Violent Behavior, 18(2), 204–218, članak u časopisu.https://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknownssažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I4Lilienfeld, Latzman, Watts, Smith i Dutton, 2014, „Correlates of psychopathic personality traits in everyday life: results from a large community survey”, Frontiers in Psychology, 5, 740, članak u časopisu.https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2014.00740/fullpuni tekstsažetakPOTVRĐENOnull
I5Westerlaken i Woods, 2013, „The relationship between psychopathy and the Full Range Leadership Model”, Personality and Individual Differences, 54(1), 41–46, članak u časopisu.https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886912004163sažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I6Mathieu, Neumann, Hare i Babiak, 2014, „A dark side of leadership: Corporate psychopathy and its influence on employee well-being and job satisfaction”, Personality and Individual Differences, 59, 83–88, članak u časopisu. Online-first objava: 2013; svezak: 2014.https://www.researchgate.net/publication/259511565_A_dark_side_of_leadership_Corporate_psychopathy_and_its_influence_on_employee_well-being_and_job_satisfactionsažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I7Mathieu i Babiak, 2015, „Tell me who you are, I’ll tell you how you lead: Beyond the Full-Range Leadership Model, the role of corporate psychopathy on employee attitudes”, Personality and Individual Differences, 87, 8–12, članak u časopisu.https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886915004602sažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I8Spencer i Byrne, 2016, „Relationship between the extent of psychopathic features among corporate managers and subsequent employee job satisfaction”, Personality and Individual Differences, 101, 440–445, članak u časopisu.https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886916307942sažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I9Eisenbarth, Hart i Sedikides, 2018, „Do psychopathic traits predict professional success?”, Journal of Economic Psychology, 64, 130–139, članak u časopisu.https://www.southampton.ac.uk/~crsi/Eisenbarth%20Hart%20%20Sedikides%202018%20%28003%29.pdfpuni tekstpuni tekstPOTVRĐENOnull
I10Stvarni zapis: Spurk, Keller i Hirschi, 2015, „Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success”, Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121, članak u časopisu.https://research.rug.nl/en/publications/do-bad-guys-get-ahead-or-fall-behind-relationships-of-the-dark-tr/sažetaksažetakBIBLIOGRAFSKA_NEPRAVILNOSTnull
I11O’Boyle, Forsyth, Banks i McDaniel, 2012, „A meta-analysis of the Dark Triad and work behavior: A social exchange perspective”, Journal of Applied Psychology, 97(3), 557–579, članak u časopisu.https://citeseerx.ist.psu.edu/document?doi=973c6c2b6f95cd7dcf4a7c7739888bdec6d365c3&repid=rep1&type=pdfpuni tekstpuni tekstPOTVRĐENOnull
I12Blickle i Schütte, 2017, „Trait psychopathy, task performance, and counterproductive work behavior directed toward the organization”, Personality and Individual Differences, 109, 225–231, članak u časopisu.https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886917300077sažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I13Blickle, Schütte i Genau, 2018, „Manager psychopathy, trait activation, and job performance: A multi-source study”, European Journal of Work and Organizational Psychology, 27(4), 450–461, članak u časopisu.https://openurl.ebsco.com/contentitem/doi%3A10.1080/1359432x.2018.1475354sažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I14Mathieu, Hare, Jones, Babiak i Neumann, 2013, „Factor Structure of the B-Scan 360: A Measure of Corporate Psychopathy”, Psychological Assessment, 25(1), 288–293, članak u časopisu. Online-first objava: 2012.https://pascal-francis.inist.fr/vibad/index.php?action=getRecordDetail&idt=27220817samo bibliografski zapissažetakBIBLIOGRAFSKA_NEPRAVILNOSTnull
I15Welsh i Lenzenweger, 2021, „Psychopathy, charisma, and success: A moderation modeling approach to successful psychopathy”, Journal of Research in Personality, 95, 104146, članak u časopisu.https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0092656621000830sažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I16Roth i Klehe, 2025, „The enemy within one’s own ranks: Meta-analysis on the effects of psychopathy on workplace-related behavior”, Journal of Applied Psychology, 110(7), 906–929, članak u časopisu.https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40569749/sažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I17Sutton i Stapleton, 2023, „When it’s not safe to be me: Employee authenticity mediates the effect of perceived manager psychopathy on employee well-being”, BMC Psychology, 11, 321, članak u časopisu.https://researchcommons.waikato.ac.nz/entities/publication/7b3d81e7-3744-4264-b5be-1b69b448923bpuni tekstsažetakPOTVRĐENOnull
I18Boddy, 2014, „Corporate psychopaths, conflict, employee affective well-being and counterproductive work behaviour”, Journal of Business Ethics, 121(1), 107–121, članak u časopisu.https://ideas.repec.org/a/kap/jbuset/v121y2014i1p107-121.htmlsažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I19Matijaš, 2022, „Mračne osobine ličnosti i uspješno vodstvo: Isplati li se biti loš?”, Obrazovanje za poduzetništvo – E4E, 12(2), 95–104, stručni rad u časopisu.https://hrcak.srce.hr/290027sažetaksažetakPOTVRĐENOnull
I20Stvarni zapis ima četvero autora: Bueno-de la Fuente, Núñez-Rodríguez, de la Fuente-Anuncibay i González-Bernal, 2025, „Relationship Between Leadership, Personality, and the Dark Triad in Workplace: A Systematic Review”, Behavioral Sciences, 15(3), 297, članak u časopisu.https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/puni tekstpuni tekstBIBLIOGRAFSKA_NEPRAVILNOSTnull
I21Lilienfeld, Watts, Smith, Berg i Latzman, 2015, „Psychopathy deconstructed and reconstructed: Identifying and assembling the personality building blocks of Cleckley’s Chimera”, Journal of Personality, 83(6), 593–610, članak u časopisu.https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/sažetaksažetakPOTVRĐENOnull

9. Provjera izostavljenog — A8

IzvorOgrade koje izvor navodiUsporedba s dosjeomIshod
I2Poslovni uzorak bio je selektiran kroz programe razvoja menadžmenta; pristup velikim korporativnim uzorcima bio je ograničen.odgovaraDosje odgovarajuće navodi selekciju uzorka i ograničenu dostupnost velikih korporativnih uzoraka.
I4Community uzorak bio je internetski i nereprezentativan; nalazi se odnose na crte, ne na kliničku dijagnozu.uzeDosje navodi samo nedijagnostički opseg. Izostanak nereprezentativnosti nije proizveo jaču tvrdnju u fazama C–E, ali treba ga zabilježiti.
I9Rezultati ovise o faceti psihopatije i o uključivanju Big Five osobina.odgovaraDosje ogradu prenosi vjerno.
I11Nalazi se odnose na široke radne ishode, a ne posebno na učinkovitost vođenja.odgovaraDosje izrijekom razlikuje opći radni učinak od vođenja.
I17Procjene se odnose na percepcije zaposlenika, a ne na kliničke procjene menadžera.odgovaraDosje ogradu prenosi vjerno.
I20Svih 15 uključenih studija bilo je presječnog dizajna; pregled je heterogen i ograničen malim brojem studija.uzeDosje pogrešno navodi „mali broj longitudinalnih studija”. To je nalaz o dosjeu D4.

10. Nedostajuća literatura i postojeći pregledi — A14

Nedostajući pregled: Czopek, Sandra (2026), „Moderators and mediators in the relationship between Dark Triad traits and organizational outcomes: a systematic literature review”, Frontiers in Organizational Psychology, 4, članak 1731150. Puni tekst i bibliografski zapis otvoreni su na https://www.frontiersin.org/journals/organizational-psychology/articles/10.3389/forgp.2026.1731150/full. Zapis se razrješava na: Czopek, Sandra, 2026, navedeni naslov, Frontiers in Organizational Psychology, svezak 4, članak 1731150, članak u časopisu. ([frontiersin.org](https://www.frontiersin.org/journals/organizational-psychology/articles/10.3389/forgp.2026.1731150/full))

Pregled je relevantan jer izravno obrađuje moderatore i medijatore organizacijskih ishoda Dark Triade, uključujući organizacijski kontekst, psihološku sigurnost, pravila, konkurentsku klimu i trait activation. Njegovo izostavljanje ne mijenja ocjenu većine pojedinačnih tvrdnji, ali smanjuje aktualnost B1.5.

Pregledi navedeni u dosjeu, ali bez jasnog pozicioniranja u tekstu: I20 je naveden kao suvremeni sustavni pregled i korišten za pojedinačne tvrdnje, ali u fazama C–E nema jasne rečenice koja razdvaja što pregled dodaje u odnosu na Landay, Roth i Klehe ili što vlastita podtema preuzima i čemu se suprotstavlja. To je signal za nacrt, ne nalaz na razini tvrdnje.

11. Matrica tvrdnji

Br.TvrdnjaFazaVrstaOcjenaSigurnostRadnjaURL
1Rani poslovni radovi usmjerili su pažnju na korporativne profesionalce i razliku između dojmljivosti i odgovornosti.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOvisokahttps://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf
2Popularna pažnja nadmašila je empirijske dokaze; ishodi proizlaze iz različitih mjera i uzoraka.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns
3Radovi iz 2013. i 2014. povezuju crte s pasivnim vođenjem i nepovoljnim ishodima zaposlenika.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886912004163
4Fearless dominance ili boldness mogu biti povezane s karizmom, položajem ili kratkoročnom prilagodbom.CEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOvisokaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2014.00740/full
5Impulzivnost, meanness i disinhibition češće su povezane s lošijim radnim ponašanjem.CEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886917300077
6Meta-analiza iz 2019. formulira paradoks: pozitivno izronjavanje, negativna učinkovitost.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
7Učinci ovise o spolu.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
8Učinci ovise o faceti psihopatije.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886917300077
9Učinci ovise o obrazovanju.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886917300077
10Učinci ovise o interpersonalnom utjecaju.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886917300077
11Učinci ovise o izgledima za napredovanje.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://openurl.ebsco.com/contentitem/doi%3A10.1080/1359432x.2018.1475354
12Učinci ovise o hijerarhijskoj razini.CEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40569749/
13Učinci ovise o etičkom kontekstu.CEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaZAMIJENI REFERENCUhttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/
14Učinci ovise o načinu procjene učinka.CEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaZAMIJENI REFERENCUhttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/
15Psihopatske crte su dimenzionalne osobine i ne označavaju automatski kliničku dijagnozu.DDEFINICIJAPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/
16Psihopatske crte nisu dijagnosticirana psihopatija ni antisocijalni poremećaj ličnosti.DDIDAKTIČKA_NAPOMENADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns
17Izronjavanje vođe je proces prepoznavanja, prihvaćanja ili izbora vođe.DDEFINICIJADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
18Izronjavanje nije isto što i dugoročna učinkovitost.DDIDAKTIČKA_NAPOMENADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
19Učinkovitost vođenja može uključivati različite radne, interpersonalne i organizacijske kriterije.DDEFINICIJADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
20Jedna dobra procjena karizme ne dokazuje ukupnu učinkovitost.DDIDAKTIČKA_NAPOMENADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOvisokaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf
21Profesionalni uspjeh je višedimenzionalan konstrukt.DDEFINICIJADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaZAMIJENI REFERENCUhttps://research.rug.nl/en/publications/do-bad-guys-get-ahead-or-fall-behind-relationships-of-the-dark-tr/
22Vodeći položaj i plaća nisu istovjetni učinkovitosti.DDIDAKTIČKA_NAPOMENADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
23Fearless dominance/boldness povezana je s neustrašivošću i socijalnom dominacijom.DDEFINICIJAPOTKRIJEPLJENOvisokahttps://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2014.00740/full
24Karizma ili položaj ne znače automatski empatiju, odgovornost i etičnost.DDIDAKTIČKA_NAPOMENADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf
25Meanness je povezana s predatorskom orijentacijom i bezosjećajnošću.DDEFINICIJAPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://openurl.ebsco.com/contentitem/doi%3A10.1080/1359432x.2018.1475354
26Meanness ne treba automatski prevoditi kao „zloća”.DDIDAKTIČKA_NAPOMENADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/
27Self-centered impulsivity i triarchic disinhibition različito su operacionalizirani.DDEFINICIJADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://www.southampton.ac.uk/~crsi/Eisenbarth%20Hart%20%20Sedikides%202018%20%28003%29.pdf
28Različite facete ne treba tretirati kao jednu mjeru.DDIDAKTIČKA_NAPOMENADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/
29Karizma se mjeri odvojeno od profesionalnog uspjeha.DDEFINICIJAPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0092656621000830
30Karizmatski dojam nije dovoljan dokaz rezultata vođenja.DDIDAKTIČKA_NAPOMENADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
31Korporativna psihopatija je poslovni, kontekstualni konstrukt.DDEFINICIJAPOTKRIJEPLJENOvisokahttps://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf
32Korporativna psihopatija nije sinonim za kliničku dijagnozu.DDIDAKTIČKA_NAPOMENADJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOvisokaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf
33Meta-analiza nalazi pozitivno izronjavanje i negativnu učinkovitost.EEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
34Babiak nalazi povoljne procjene karizme i nepovoljne procjene odgovornosti i učinka.EEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOvisokahttps://gwern.net/doc/psychology/personality/psychopathy/2010-babiak.pdf
35Konflikt proizlazi iz različitih kriterija ishoda.EPRIPISANI_STAVPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
36Fearless dominance povezana je s vodećim ili menadžerskim položajem.EEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOvisokahttps://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2014.00740/full
37Psihopatija je negativno povezana s plaćom, položajem i zadovoljstvom karijerom.EEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaZAMIJENI REFERENCUhttps://research.rug.nl/en/publications/do-bad-guys-get-ahead-or-fall-behind-relationships-of-the-dark-tr/
38Razlike proizlaze iz uzoraka, faceta i kriterija karijere.EPRIPISANI_STAVDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaZAMIJENI REFERENCUhttps://research.rug.nl/en/publications/do-bad-guys-get-ahead-or-fall-behind-relationships-of-the-dark-tr/
39Boldness je u nekim studijama povezana s karizmom, angažiranošću ili radnim ishodima.EEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://researchcommons.waikato.ac.nz/entities/publication/7b3d81e7-3744-4264-b5be-1b69b448923b
40Meanness, disinhibition i impulzivnost povezane su s lošijim ishodima.EEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40569749/
41Različite operacionalizacije nisu ista mjerna varijabla.EPRIPISANI_STAVPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/
42Neki radovi nalaze negativne posljedice za zadovoljstvo, dobrobit i CWB.EEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://www.researchgate.net/publication/259511565_A_dark_side_of_leadership_Corporate_psychopathy_and_its_influence_on_employee_well-being_and_job_satisfaction
43Pregledni radovi upozoravaju na ograničenja metode, uzorka i mjere.EEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaZAMIJENI REFERENCUhttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/
44Neslaganje ovisi o kriteriju učinkovitosti i izvoru procjene.EPRIPISANI_STAVPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://www.researchgate.net/publication/259511565_A_dark_side_of_leadership_Corporate_psychopathy_and_its_influence_on_employee_well-being_and_job_satisfaction
45Nema dovoljno reprezentativnih uzoraka za prevalenciju među menadžerima.GEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns
46Malo je izravnih podataka o dugoročnim organizacijskim ishodima.GEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://www.ojp.gov/ncjrs/virtual-library/abstracts/psychopathy-workplace-knowns-and-unknowns
47Većina studija je presječna i nedostaju longitudinalna istraživanja.GEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaZAMIJENI REFERENCUhttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11939815/
48Potvrđen je jedan hrvatski izvor s malim i specifičnim uzorkom.GEMPIRIJSKI_NALAZPOTKRIJEPLJENOumjerenahttps://hrcak.srce.hr/290027
49Meta-analiza nalazi spolne razlike, ali ne daje dovoljno za čvrst zaključak o menadžerskim uzorcima.GEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/
50Instrumenti i modeli ne obuhvaćaju identične sadržaje.GEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25091380/
51Literatura ne razdvaja uvijek spontano izronjavanje od formalnog promaknuća ili selekcije.GEMPIRIJSKI_NALAZDJELOMIČNO POTKRIJEPLJENOumjerenaIZNOVA IZVEDI TVRDNJUhttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30321033/

12. Pokrivenost poglavlja — B5

PoglavljeIzvori nakon radnjiOznakaSamo sažetakNapomena
1. Uvod: popularna teza i istraživački problemI3, I21POKRIVENOdaOba izvora za ovu dodjelu provjerena su na razini sažetka.
2. Pojmovno i mjerno razdvajanjeI1, I5, I9, I10, I15POKRIVENOneDodjela je sadržajno relevantna; I10 treba bibliografski ispraviti.
3. Prevalencija i poslovni uzorciI2, I4, I8POKRIVENOneI2 i I4 daju puni tekst; nijedan izvor ne daje reprezentativnu prevalenciju menadžera.
4. Izronjavanje i izbor vođeI1, I2, I4, I15POKRIVENOneRelevantno za dojmljivost, položaj i izronjavanje, ali ne za formalnu selekciju u svim kontekstima.
5. Učinkovitost vođenja i posljedice za zaposlenikeI5, I7, I12, I13, I16, I6, I17, I18POKRIVENOneNajšire pokriveno poglavlje; razlikuje stil, radni učinak i dobrobit podređenih.
6. Moderatori i paradoks uspješne psihopatijeI9, I12, I17, I21, I1, I13, I20POKRIVENOneI20 treba bibliografski popravak; noviji pregled iz 2026. nedostaje.
7. Zaključak: oprezna formulacija paradoksaI1, I2POKRIVENOneDodjela je dostatna za oprezan zaključak o razlici između dojma i učinkovitosti.

Nijedno poglavlje nije BEZ DODJELE ni NENAPISIVO. Nijedno poglavlje nema samo jedan izvor nakon primjene radnji.

13. Kontrolna lista prije predaje

Br.ProvjeraDa/ne
1Korak 2b ispisan je ondje gdje je obavezan.da
2ZAMIJENI REFERENCU nije nula bez provjere Koraka 2b.da
3Svaka radnja IZNOVA IZVEDI TVRDNJU ima vlastiti redak nova formulacija.da
4Svaka radnja ZAMIJENI REFERENCU ima vlastiti redak zamjenski citat.da
5Obrazloženja ne nose skrivene nove formulacije ni zamjenske citate.da
6Razina provjere usklađena je između bibliografije, nalaza i JSON-a.da
7Razina dohvata u dosjeu navedena je za svaki izvor.da
8Nema izvora klase POTVRĐENO s razinom samo bibliografski zapis ili nije otvoreno.da
9Provjera nadiđene verzije provedena je za predtiske i izvore bez DOI-ja.da — nijedan od 21 izvora nije označen kao predtisak ili izvor bez DOI-ja.
10Nijedan URL provjere nije tretiran kao potvrđeni bibliografski zapis ako je samo profil ili ResearchGate zapis.da
11Svaki nalaz nosi točno jednu radnju.da
12Nalazi o dosjeu nemaju ocjenu ni radnju.da
13Sve kombinacije ocjene i radnje dopuštene su.da
14Lokacija stava navedena je za sve atribuirane stavove i didaktičke napomene u nalazima.da
15Za odabranu nižu radnju navedeno je zašto viša ne vrijedi.da
16Brojke, postoci i nazivi odjeljaka provjereni su na otvorenom zapisu.da
17Nema tvrdnji o normativnim aktima.da — nije primjenjivo.
18Tvrdnje u suprotnosti s dokazima nisu izvedene samo iz pada Koraka 1.da — nema takvih tvrdnji.
19Hibridni citati provjereni su prema Koraku 2b.da — nema hibridnih citata.
20Svaka zamjena reference ima sadržajno potvrđen zamjenski izvor.da
21A8 je proveden za izvore otvorene na punom tekstu.da
22A14 prema B1.5 je proveden.da
23Numeracija je neprekinuta i identična u popisu, matrici i JSON-u.da
24Svi zbrojevi zatvaraju se.da
25Nijedna strukturna dodjela nije ušla u broj tvrdnji.da
26Raspodjela sigurnosti navedena je i objašnjena.da
27Tvrdo pravilo za predloženi citat iz A14 provjereno je zadnje.da
28Sve enumerirane vrijednosti pripadaju zatvorenim skupovima.da
Natrag na finalni rad