Izmijenjeni dokument
Primijenjene su sve jednoznačno propisane radnje s potpunim obaveznim poljima. Neizmijenjeni dijelovi dosjea, uključujući popis literature, zadržani su bez promjene. Ispod su prikazani odjeljci dokumenta koji sadrže izvršene izmjene.
# FAZA C — MAPA PODRUČJA
Rani poslovni radovi u ovom dosjeu usmjerili su pažnju na prisutnost psihopatskih crta među korporativnim profesionalcima i na razliku između dojmljivosti i stvarne odgovornosti u radu [I2].
Pregledna literatura zatim je upozorila da je popularna pažnja prema „korporativnim psihopatima” nadmašila empirijske dokaze te da su pozitivni i negativni ishodi često izvedeni iz različitih mjera i uzoraka [I3].
Empirijski radovi iz 2013. i 2014. povezali su psihopatske crte s pasivnim ili manje obzirnim stilovima vođenja te s nepovoljnijim stavovima i dobrobiti zaposlenika [I5, I6].
Sljedeća faza razvoja područja bila je facetalna: fearless dominance ili boldness mogu biti povezane s karizmom, položajem ili kratkoročnom prilagodbom, dok su impulzivnost, meanness i disinhibition češće povezane s lošijim radnim ponašanjem [I9, I12, I13, I17, I21].
U nekim istraživanjima fearful dominance ili boldness bile su povezane s vodećim položajem, karizmom ili angažiranošću, ali to samo po sebi ne pokazuje opću učinkovitost vođenja [I4, I17].
U navedenim studijama impulzivnost, meanness i disinhibition povezane su s kontraproduktivnim ponašanjem, nižim nadzornim učinkom ili lošijom dobrobiti zaposlenika [I12, I13, I16, I17].
Meta-analiza iz 2019. najizravnije je formulirala paradoks podteme: psihopatske tendencije slabo su pozitivno povezane s izronjavanjem, ali slabo negativno s učinkovitošću vođenja [I1].
Učinci psihopatskih tendencija ovise o spolu [I1].
Učinci psihopatskih tendencija ovise o faceti psihopatije [I1, I12, I13, I16, I17, I20].
Učinci psihopatskih tendencija ovise o obrazovanju [I12].
Učinci psihopatskih tendencija ovise o interpersonalnom utjecaju [I12].
Učinci psihopatskih tendencija ovise o izgledima za napredovanje [I13].
Učinci psihopatskih tendencija ovise o hijerarhijskoj razini [I8, I13, I16, I20].
Učinci psihopatskih tendencija ovise o etičkom kontekstu [I1, I12, I13, I16, I17, Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. https://doi.org/10.3390/bs15030297].
Učinci psihopatskih tendencija ovise o načinu procjene učinka [I1, I12, I13, I16, I17, Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. https://doi.org/10.3390/bs15030297].
## FAZA D — POJMOVNIK
### Psihopatske crte
**Definicija:** dimenzionalne osobine poput manipulativnosti, manjka empatije, hladnoće, impulzivnosti, fearless dominance ili boldness; ne označavaju automatski kliničku dijagnozu psihopatije [I3, I21].
**Termin:** psihopatske crte.
**Uobičajena zamka:** Psihopatske crte u ovom dosjeu označavaju dimenzionalne osobine i ne treba ih izjednačiti s kliničkom dijagnozom psihopatije ni s antisocijalnim poremećajem ličnosti [I3, I21].
### Izronjavanje vođe
**Definicija:** Izronjavanje vođe u ovoj podtemi označava ishod koji se u literaturi razlikuje od učinkovitosti vođenja i transformacijskog vođenja [I1].
**Termin:** izronjavanje vođe.
**Uobičajena zamka:** Izronjavanje vođe i učinkovitost vođenja odvojeni su ishodi u meta-analitičkoj literaturi [I1].
### Učinkovitost vođenja
**Definicija:** Učinkovitost vođenja u ovoj podtemi treba vezati uz konkretno operacionalizirani kriterij, primjerice procjenu učinkovitosti, transformacijsko vođenje ili posljedice za podređene [I1].
**Termin:** učinkovitost vođenja.
**Uobičajena zamka:** Povoljna procjena karizme ili prezentacijskog stila sama po sebi ne pokazuje ukupnu učinkovitost vođenja [I1, I2].
### Profesionalni uspjeh
**Definicija:** profesionalni uspjeh je višedimenzionalni konstrukt koji može uključivati plaću, promaknuća, vodeći položaj, profesionalni status i zadovoljstvo karijerom [I9, Spurk, D., Keller, A. C., & Hirschi, A. (2015). Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success. Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. https://doi.org/10.1177/1948550615609735].
**Termin:** profesionalni uspjeh ili karijerni uspjeh.
**Uobičajena zamka:** Vodeći položaj, plaća i zadovoljstvo karijerom odvojeni su karijerni ishodi i ne treba ih automatski izjednačiti s učinkovitošću vođenja [I1, I9].
### Fearless dominance / boldness
**Definicija:** faceta povezana s neustrašivošću, socijalnom dominacijom i otpornošću na stres; u različitim modelima operacionalizira se različitim instrumentima [I4, I9, I12, I17].
**Termin:** neustrašiva dominacija / odvažnost.
**Uobičajena zamka:** Pozitivna povezanost s karizmom ili položajem ne znači da su istodobno prisutni svi drugi aspekti relevantni za učinkovito i odgovorno vođenje [I2, I4, I17].
### Meanness
**Definicija:** faceta povezana s predatorskom orijentacijom, bezosjećajnošću i antagonističkim ponašanjem [I13, I17].
**Termin:** antagonistička bezosjećajnost ili meanness.
**Uobičajena zamka:** Meanness ne treba prevoditi kao opću moralnu oznaku bez navođenja njezine operacionalizacije i mjesta u modelu psihopatije [I13, I21].
### Disinhibition / self-centered impulsivity
**Definicija:** PPI-R self-centered impulsivity i triarchic disinhibition različito su operacionalizirani, iako su djelomično srodni aspekti psihopatskih crta [I9, I17, I21].
**Termin:** dezinhibicija / samocentrična impulzivnost.
**Uobičajena zamka:** Facete psihopatije treba analizirati odvojeno jer različiti modeli ne operacionaliziraju nužno isti sadržaj [I9, I17, I21].
### Karizma
**Definicija:** karizma je percipirana sposobnost privlačenja pažnje, uvjeravanja i stvaranja dojma vođe; u istraživanjima se mjeri odvojeno od profesionalnog uspjeha [I2, I15].
**Termin:** karizma.
**Uobičajena zamka:** Karizmatski dojam može biti povezan s izronjavanjem ili socijalnim uspjehom, ali nije samostalan dokaz učinkovitosti vođenja [I1, I2, I15].
### Korporativna psihopatija
**Definicija:** poslovni konstrukt koji psihopatske karakteristike promatra u organizacijskom kontekstu i često ih mjeri procjenama ponašanja na radnom mjestu [I2, I14].
**Termin:** korporativna psihopatija.
**Uobičajena zamka:** Korporativna psihopatija u tim istraživanjima označava procjenu psihopatskih obilježja u poslovnom kontekstu i nije sama po sebi klinička dijagnoza [I2].
## FAZA E — GDJE SE LITERATURA NE SLAŽE
## 2. Jesu li psihopatske crte povezane s karijernim napretkom?
**Strane:** Lilienfeld i suradnici nalaze povezanost fearless dominance s vodećim ili menadžerskim položajem [I4]. Spurk i suradnici nalaze da je psihopatija negativno povezana s plaćom, vodećim položajem i zadovoljstvom karijerom [Spurk, D., Keller, A. C., & Hirschi, A. (2015). Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success. Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. https://doi.org/10.1177/1948550615609735].
**Najvjerojatnija razlika:** različiti uzorci, facete i kriteriji karijere; položaj, plaća i subjektivno zadovoljstvo nisu ista varijabla [I4, Spurk, D., Keller, A. C., & Hirschi, A. (2015). Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success. Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. https://doi.org/10.1177/1948550615609735].
## 4. Je li psihopatsko vodstvo štetno samo zato što je „mračno”?
**Strane:** neki radovi nalaze negativne posljedice za zadovoljstvo, dobrobit i kontraproduktivno ponašanje zaposlenika [I6, I7, I18]. Pregledni radovi upozoravaju da su takvi zaključci često ograničeni metodom, uzorkom i mjerom [I3, Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. https://doi.org/10.3390/bs15030297].
## FAZA G — RUPE
- **Stvarna prevalencija među menadžerima:** Dostupni poslovni i community uzorci nisu dovoljni za reprezentativnu procjenu stvarne prevalencije psihopatije među menadžerima [I2, I3, I4].
- **Objektivni organizacijski učinak:** Dosadašnji dokazi u dosjeu više se bave individualnim i radnim ishodima nego profitabilnošću, produktivnošću timova, fluktuacijom ili dugoročnim organizacijskim rezultatima [I3, I11].
- **Longitudinalni dizajn:** Većina studija je presječna; noviji izvori izrijekom navode manjak longitudinalnih istraživanja [I3, I20].
- **Regionalni kontekst:** potvrđen je samo jedan hrvatski izvor [I19], s malim i specifičnim uzorkom.
- **Spolne razlike:** Landay i suradnici nalaze spolne razlike u odnosima psihopatskih tendencija i vodstvenih ishoda, ali iz sažetka se ne može izvesti čvrst zaključak o reprezentativnosti posebnih menadžerskih uzoraka [I1].
- **Mjerná ekvivalencija:** B-Scan/PCL pristupi, PPI-R i triarchic mjere različito operacionaliziraju psihopatske crte, pa njihovi rezultati nisu automatski međusobno zamjenjivi [I2, I9, I21].
- **Izronjavanje nasuprot izboru:** Literatura u dosjeu ne koristi uvijek isti konstrukt: I1 izdvaja leadership emergence, dok I4 i I10 koriste vodeći ili menadžerski položaj kao statusni ili karijerni ishod [I1, I4, I10].
Izvršene izmjene
| Br. | Radnja | Prije → poslije |
|---|
| 4 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Fearless dominance ili boldness mogu biti povezane s karizmom, položajem ili kratkoročnom prilagodbom.” → „U nekim istraživanjima fearful dominance ili boldness bile su povezane s vodećim položajem, karizmom ili angažiranošću, ali to samo po sebi ne pokazuje opću učinkovitost vođenja [I4, I17].” |
| 5 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Impulzivnost, meanness i disinhibition češće su povezane s lošijim radnim ponašanjem.” → „U navedenim studijama impulzivnost, meanness i disinhibition povezane su s kontraproduktivnim ponašanjem, nižim nadzornim učinkom ili lošijom dobrobiti zaposlenika [I12, I13, I16, I17].” |
| 13 | ZAMIJENI_REFERENCU | I20 → Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in the workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. 🔗 |
| 14 | ZAMIJENI_REFERENCU | I20 → Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in the workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. 🔗 |
| 16 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Psihopatske crte ≠ dijagnosticirana psihopatija ≠ antisocijalni poremećaj ličnosti.” → „Psihopatske crte u ovom dosjeu označavaju dimenzionalne osobine i ne treba ih izjednačiti s kliničkom dijagnozom psihopatije ni s antisocijalnim poremećajem ličnosti [I3, I21].” |
| 17 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Izronjavanje vođe je proces u kojem pojedinac postaje prepoznat, prihvaćen ili izabran kao vođa unutar skupine ili organizacije.” → „Izronjavanje vođe u ovoj podtemi označava ishod koji se u literaturi razlikuje od učinkovitosti vođenja i transformacijskog vođenja [I1].” |
| 18 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Izronjavanje nije isto što i dugoročna učinkovitost vođenja.” → „Izronjavanje vođe i učinkovitost vođenja odvojeni su ishodi u meta-analitičkoj literaturi [I1].” |
| 19 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Učinkovitost vođenja je procjena koliko vođa ostvaruje relevantne radne, interpersonalne, adaptivne ili organizacijske ishode; u literaturi može uključivati različite kriterije.” → „Učinkovitost vođenja u ovoj podtemi treba vezati uz konkretno operacionalizirani kriterij, primjerice procjenu učinkovitosti, transformacijsko vođenje ili posljedice za podređene [I1].” |
| 20 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Jedna dobra procjena karizme ne dokazuje ukupnu učinkovitost.” → „Povoljna procjena karizme ili prezentacijskog stila sama po sebi ne pokazuje ukupnu učinkovitost vođenja [I1, I2].” |
| 21 | ZAMIJENI_REFERENCU | I10 → Spurk, D., Keller, A. C., & Hirschi, A. (2015). Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success. Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. 🔗 |
| 22 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Vodeći položaj i plaća nisu istovjetni učinkovitosti vođenja.” → „Vodeći položaj, plaća i zadovoljstvo karijerom odvojeni su karijerni ishodi i ne treba ih automatski izjednačiti s učinkovitošću vođenja [I1, I9].” |
| 24 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Pozitivna povezanost s karizmom ili položajem ne znači da su istodobno prisutne empatija, odgovornost i etičnost.” → „Pozitivna povezanost s karizmom ili položajem ne znači da su istodobno prisutni svi drugi aspekti relevantni za učinkovito i odgovorno vođenje [I2, I4, I17].” |
| 26 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Meanness ne treba automatski prevoditi kao ‘zloća’ bez objašnjenja operacionalizacije.” → „Meanness ne treba prevoditi kao opću moralnu oznaku bez navođenja njezine operacionalizacije i mjesta u modelu psihopatije [I13, I21].” |
| 27 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Disinhibition ili self-centered impulsivity obuhvaća impulzivnost, slabu samokontrolu i zanemarivanje odgovornosti; u PPI-R pristupu self-centered impulsivity nije ista varijabla kao triarchic disinhibition.” → „PPI-R self-centered impulsivity i triarchic disinhibition različito su operacionalizirani, iako su djelomično srodni aspekti psihopatskih crta [I9, I17, I21].” |
| 28 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Različite facete ne treba tretirati kao jednu mjeru psihopatije.” → „Facete psihopatije treba analizirati odvojeno jer različiti modeli ne operacionaliziraju nužno isti sadržaj [I9, I17, I21].” |
| 30 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Karizmatski dojam može pomoći izronjavanju, ali nije dovoljan dokaz rezultata vođenja.” → „Karizmatski dojam može biti povezan s izronjavanjem ili socijalnim uspjehom, ali nije samostalan dokaz učinkovitosti vođenja [I1, I2, I15].” |
| 32 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Korporativna psihopatija nije sinonim za kliničku dijagnozu psihopatije.” → „Korporativna psihopatija u tim istraživanjima označava procjenu psihopatskih obilježja u poslovnom kontekstu i nije sama po sebi klinička dijagnoza [I2].” |
| 37 | ZAMIJENI_REFERENCU | I10 → Spurk, D., Keller, A. C., & Hirschi, A. (2015). Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success. Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. 🔗 |
| 38 | ZAMIJENI_REFERENCU | I10 → Spurk, D., Keller, A. C., & Hirschi, A. (2015). Do bad guys get ahead or fall behind? Relationships of the Dark Triad of personality with objective and subjective career success. Social Psychological and Personality Science, 7(2), 113–121. 🔗 |
| 43 | ZAMIJENI_REFERENCU | I20 → Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in the workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. 🔗 |
| 45 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Literatura nema dovoljno reprezentativnih i populacijski utemeljenih uzoraka za stvarnu prevalenciju psihopatije među menadžerima.” → „Dostupni poslovni i community uzorci nisu dovoljni za reprezentativnu procjenu stvarne prevalencije psihopatije među menadžerima [I2, I3, I4].” |
| 46 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Malo je izravnih podataka o profitabilnosti, produktivnosti timova, fluktuaciji i dugoročnim rezultatima organizacija.” → „Dosadašnji dokazi u dosjeu više se bave individualnim i radnim ishodima nego profitabilnošću, produktivnošću timova, fluktuacijom ili dugoročnim organizacijskim rezultatima [I3, I11].” |
| 47 | ZAMIJENI_REFERENCU | I20 → Bueno-de la Fuente, C., Núñez-Rodríguez, S., de la Fuente-Anuncibay, R., & González-Bernal, J. J. (2025). Relationship between leadership, personality, and the Dark Triad in the workplace: A systematic review. Behavioral Sciences, 15(3), 297. 🔗 |
| 49 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Meta-analiza nalazi spolne razlike, ali nema dovoljno detaljnih menadžerskih uzoraka za čvrste zaključke.” → „Landay i suradnici nalaze spolne razlike u odnosima psihopatskih tendencija i vodstvenih ishoda, ali iz sažetka se ne može izvesti čvrst zaključak o reprezentativnosti posebnih menadžerskih uzoraka [I1].” |
| 50 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „B-Scan 360, PPI-R, SRP i triarchic mjere ne obuhvaćaju identične sadržaje.” → „B-Scan/PCL pristupi, PPI-R i triarchic mjere različito operacionaliziraju psihopatske crte, pa njihovi rezultati nisu automatski međusobno zamjenjivi [I2, I9, I21].” |
| 51 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Dostupna literatura ne razdvaja uvijek spontano izronjavanje u grupi od formalnog promaknuća ili selekcije.” → „Literatura u dosjeu ne koristi uvijek isti konstrukt: I1 izdvaja leadership emergence, dok I4 i I10 koriste vodeći ili menadžerski položaj kao statusni ili karijerni ishod [I1, I4, I10].” |
Neizvršeni nalazi
| Br. | Razlog |
|---|
| 1 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 2 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 3 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 6 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 7 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 8 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 9 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 10 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 11 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 12 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 15 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 23 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 25 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 29 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 31 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 33 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 34 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 35 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 36 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 39 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 40 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 41 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 42 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 44 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
| 48 | Recenzija ne propisuje radnju; tvrdnja ostaje neizmijenjena. |
Nema nalaza s nedostajućim poljima prema §2a, nema sporova i nema nalaza označenih kao TVRDNJA BEZ NOSITELJA.
ZAKLJUČANE ODLUKE
| Br. nalaza | Radnja | Uklonjeno / promijenjeno | Razlog iz recenzije | Status |
|---|
| 4 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Fearless dominance ili boldness mogu biti povezane s karizmom, položajem ili kratkoročnom prilagodbom.” → „U nekim istraživanjima fearful dominance ili boldness bile su povezane s vodećim položajem, karizmom ili angažiranošću, ali to samo po sebi ne pokazuje opću učinkovitost vođenja [I4, I17].” | Izvorni nalazi podupiru užu tvrdnju o određenim socijalnim i radnim ishodima, ali ne i opći zaključak o kratkoročnoj prilagodbi. | izvršeno; zaključano |
| 5 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Impulzivnost, meanness i disinhibition češće su povezane s lošijim radnim ponašanjem.” → „U navedenim studijama impulzivnost, meanness i disinhibition povezane su s kontraproduktivnim ponašanjem, nižim nadzornim učinkom ili lošijom dobrobiti zaposlenika [I12, I13, I16, I17].” | Izvori podupiru negativne ishode, ali ne opravdavaju neograničenu tvrdnju o tome što se „češće” događa u cjelokupnoj literaturi. | izvršeno; zaključano |
| 16 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Psihopatske crte ≠ dijagnosticirana psihopatija ≠ antisocijalni poremećaj ličnosti.” → „Psihopatske crte u ovom dosjeu označavaju dimenzionalne osobine i ne treba ih izjednačiti s kliničkom dijagnozom psihopatije ni s antisocijalnim poremećajem ličnosti [I3, I21].” | Uži sadržaj podupiru pregledni i konceptualni izvori, ali izvorna napomena nema vlastitu oznaku ni lokaciju stava. | izvršeno; zaključano |
| 17 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Izronjavanje vođe je proces u kojem pojedinac postaje prepoznat, prihvaćen ili izabran kao vođa unutar skupine ili organizacije.” → „Izronjavanje vođe u ovoj podtemi označava ishod koji se u literaturi razlikuje od učinkovitosti vođenja i transformacijskog vođenja [I1].” | Sažetak potvrđuje razlikovanje konstrukata, ali ne nosi sve elemente predložene definicije. | izvršeno; zaključano |
| 18 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Izronjavanje nije isto što i dugoročna učinkovitost vođenja.” → „Izronjavanje vođe i učinkovitost vođenja odvojeni su ishodi u meta-analitičkoj literaturi [I1].” | Tvrdnja je sadržajno točna, ali didaktička napomena ne smije ostati bez izvora. | izvršeno; zaključano |
| 19 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Učinkovitost vođenja je procjena koliko vođa ostvaruje relevantne radne, interpersonalne, adaptivne ili organizacijske ishode; u literaturi može uključivati različite kriterije.” → „Učinkovitost vođenja u ovoj podtemi treba vezati uz konkretno operacionalizirani kriterij, primjerice procjenu učinkovitosti, transformacijsko vođenje ili posljedice za podređene [I1].” | I1 podupire potrebu za razlikovanjem kriterija, ali I14 ne nosi opću definiciju učinkovitosti. | izvršeno; zaključano |
| 20 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Jedna dobra procjena karizme ne dokazuje ukupnu učinkovitost.” → „Povoljna procjena karizme ili prezentacijskog stila sama po sebi ne pokazuje ukupnu učinkovitost vođenja [I1, I2].” | Sadržaj je poduprt, ali napomena mora imati vlastitu oznaku i lokaciju stava. | izvršeno; zaključano |
| 22 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Vodeći položaj i plaća nisu istovjetni učinkovitosti vođenja.” → „Vodeći položaj, plaća i zadovoljstvo karijerom odvojeni su karijerni ishodi i ne treba ih automatski izjednačiti s učinkovitošću vođenja [I1, I9].” | Napomena je u osnovi točna, ali treba biti izravno vezana uz izvore i preciznije formulirana. | izvršeno; zaključano |
| 24 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Pozitivna povezanost s karizmom ili položajem ne znači da su istodobno prisutne empatija, odgovornost i etičnost.” → „Pozitivna povezanost s karizmom ili položajem ne znači da su istodobno prisutni svi drugi aspekti relevantni za učinkovito i odgovorno vođenje [I2, I4, I17].” | Izvori podupiru razdvajanje faceta i ishoda, ali ne opravdavaju izravnu tvrdnju o etičnosti kao izmjerenoj osobini. | izvršeno; zaključano |
| 26 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Meanness ne treba automatski prevoditi kao ‘zloća’ bez objašnjenja operacionalizacije.” → „Meanness ne treba prevoditi kao opću moralnu oznaku bez navođenja njezine operacionalizacije i mjesta u modelu psihopatije [I13, I21].” | Izvorna napomena nema izvorni trag, a termin može imati različit sadržaj u različitim modelima. | izvršeno; zaključano |
| 27 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Disinhibition ili self-centered impulsivity obuhvaća impulzivnost, slabu samokontrolu i zanemarivanje odgovornosti; u PPI-R pristupu self-centered impulsivity nije ista varijabla kao triarchic disinhibition.” → „PPI-R self-centered impulsivity i triarchic disinhibition različito su operacionalizirani, iako su djelomično srodni aspekti psihopatskih crta [I9, I17, I21].” | Uži iskaz vjerno odražava razlike među modelima. | izvršeno; zaključano |
| 28 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Različite facete ne treba tretirati kao jednu mjeru psihopatije.” → „Facete psihopatije treba analizirati odvojeno jer različiti modeli ne operacionaliziraju nužno isti sadržaj [I9, I17, I21].” | Napomena je sadržajno dobro usmjerena, ali mora imati vlastitu oznaku izvora. | izvršeno; zaključano |
| 30 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Karizmatski dojam može pomoći izronjavanju, ali nije dovoljan dokaz rezultata vođenja.” → „Karizmatski dojam može biti povezan s izronjavanjem ili socijalnim uspjehom, ali nije samostalan dokaz učinkovitosti vođenja [I1, I2, I15].” | Sadržaj je poduprt, ali nedostaje izravna oznaka izvora uz didaktičku napomenu. | izvršeno; zaključano |
| 32 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Korporativna psihopatija nije sinonim za kliničku dijagnozu psihopatije.” → „Korporativna psihopatija u tim istraživanjima označava procjenu psihopatskih obilježja u poslovnom kontekstu i nije sama po sebi klinička dijagnoza [I2].” | I2 podupire nedijagnostički, kontekstualni opseg. | izvršeno; zaključano |
| 45 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Literatura nema dovoljno reprezentativnih i populacijski utemeljenih uzoraka za stvarnu prevalenciju psihopatije među menadžerima.” → „Dostupni poslovni i community uzorci nisu dovoljni za reprezentativnu procjenu stvarne prevalencije psihopatije među menadžerima [I2, I3, I4].” | Korpus podupire oprezan zaključak, ali izvorna rečenica nema vlastiti bibliografski trag. | izvršeno; zaključano |
| 46 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Malo je izravnih podataka o profitabilnosti, produktivnosti timova, fluktuaciji i dugoročnim rezultatima organizacija.” → „Dosadašnji dokazi u dosjeu više se bave individualnim i radnim ishodima nego profitabilnošću, produktivnošću timova, fluktuacijom ili dugoročnim organizacijskim rezultatima [I3, I11].” | Uži iskaz vjerno opisuje ograničenja korpusa. Izvorna formulacija bila je preširoka i bez oznake izvora. | izvršeno; zaključano |
| 49 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Meta-analiza nalazi spolne razlike, ali nema dovoljno detaljnih menadžerskih uzoraka za čvrste zaključke.” → „Landay i suradnici nalaze spolne razlike u odnosima psihopatskih tendencija i vodstvenih ishoda, ali iz sažetka se ne može izvesti čvrst zaključak o reprezentativnosti posebnih menadžerskih uzoraka [I1].” | Prvi dio tvrdnje izravno je potvrđen, dok drugi zahtijeva užu formulaciju i jasnu oznaku granice provjere. | izvršeno; zaključano |
| 50 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „B-Scan 360, PPI-R, SRP i triarchic mjere ne obuhvaćaju identične sadržaje.” → „B-Scan/PCL pristupi, PPI-R i triarchic mjere različito operacionaliziraju psihopatske crte, pa njihovi rezultati nisu automatski međusobno zamjenjivi [I2, I9, I21].” | Korpus podupire metodološku razliku, ali nova formulacija izbjegava zaključak da su svi instrumenti potpuno nepodudarni u svakom sadržaju. | izvršeno; zaključano |
| 51 | IZNOVA_IZVEDI_TVRDNJU | „Dostupna literatura ne razdvaja uvijek spontano izronjavanje u grupi od formalnog promaknuća ili selekcije.” → „Literatura u dosjeu ne koristi uvijek isti konstrukt: I1 izdvaja leadership emergence, dok I4 i I10 koriste vodeći ili menadžerski položaj kao statusni ili karijerni ishod [I1, I4, I10].” | Uža formulacija izravno opisuje razliku među operacionalizacijama i dodaje nedostajući bibliografski trag. | izvršeno; zaključano |
KOLATERALNA ŠTETA
| Odjeljak | Vrsta štete | Opis | Prijedlog |
|---|
| — | — | Nema utvrđene kolateralne štete nakon primjene radnji. | — |
PROVJERENO NA IZVORU
| Oznaka |
Razina provjere |
Razina dohvata u dosjeu |
URL |
Stranice na kojima su nalazi lokalizirani |
Objavljena verzija |
Izostavljeno (iz A8) |
| I1 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I2 | puni tekst | puni tekst | 🔗 | nije navedeno | null | Uzorak je bio poslovni i selektiran kroz programe razvoja menadžmenta, a autori ističu ograničenu dostupnost velikih korporativnih uzoraka. |
| I3 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I4 | puni tekst | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | Uzorak je bio internetski i nereprezentativan; nalazi se odnose na dimenzionalne crte, a ne na kliničku dijagnozu. |
| I5 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I6 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I7 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I8 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I9 | puni tekst | puni tekst | 🔗 | nije navedeno | null | Rezultati ovise o faceti psihopatije i o tome jesu li uključene Big Five osobine, spol i vrijeme na poslu. |
| I10 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I11 | puni tekst | puni tekst | 🔗 | nije navedeno | null | Nalazi se odnose na široke radne ishode, a ne posebno na učinkovitost vođenja. |
| I12 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I13 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I14 | samo bibliografski zapis | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I15 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I16 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I17 | puni tekst | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | Istraživanje koristi percepcije zaposlenika, a ne kliničke procjene menadžera. |
| I18 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I19 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
| I20 | puni tekst | puni tekst | 🔗 | nije navedeno | null | Uključenih 15 studija bilo je presječnog dizajna; pregled također navodi heterogenost i ograničen broj studija. |
| I21 | sažetak | sažetak | 🔗 | nije navedeno | null | null |
PRENESENI SIGNALI
| Signal | Izvor u recenziji | Vrijednost |
|---|
| signali_za_nacrt | A14 | PREGLED_BEZ_JASNOG_POZICIONIRANJA — I20 se koristi za pojedinačne tvrdnje, ali faze C–E ne navode jasno što vlastita podtema dodaje u odnosu na taj sustavni pregled. |
| razvrstavanje neslaganja po tvrdnji | A9, faza E dosjea | Tvrdnje 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40 i 41: EMPIRIJSKI_ODLUCIVO. |
| razvrstavanje neslaganja po tvrdnji | A9, faza E dosjea | Tvrdnje 42, 43 i 44: KONCEPTUALNO_NEODLUCIVO. |
| poglavlja s oznakom samo_sazetak: true | B5 | 1. Uvod: popularna teza i istraživački problem — samo_sazetak: true. |
NALAZI O DOSJEU
| Br. | Vrsta | Predmet | Opis |
|---|
| D1 | RAZLAZ_BROJA_POTVRDENIH_IZVORA | B5 / I10, I14, I20 | Dosje navodi 21 potvrđen izvor, ali prema A11 tri izvora imaju bibliografsku nepravilnost: I10 ima pogrešnu godinu, I14 ima samo bibliografski otvoren zapis, a I20 nepotpun popis autora. |
| D2 | RAZLAZ_RAZINE_DOHVATA | B5 | Dosje navodi 5 punih tekstova, 15 sažetaka i 1 bibliografski zapis; vlastita provjera daje 6 punih tekstova, 14 sažetaka i 1 samo bibliografski zapis. Pojedinačna odstupanja odnose se na I4, I14 i I17. |
| D3 | RAZLAZ_B5_1 | B5.1 / F | Brojevi izvora u B5.1 nisu reproducibilni iz strukturnih dodjela u fazi F. Vlastiti jedinstveni brojevi izvora po poglavlju iznose 2, 5, 3, 4, 8, 7 i 2. |
| D4 | NETOCAN_SAZETAK_OGRADA_AUTORA | I20 | Dosje navodi mali broj longitudinalnih studija, dok puni tekst pregleda navodi da je svih 15 uključenih studija bilo presječnog dizajna. |
| D5 | NEPOTPUNO_PRENESEN_PODATAK | I4 | Dosje navodi da točan broj community uzorka nije preuzet, iako puni tekst izvora navodi N = 3388. |
| D6 | NEDOSTAJE_AKTUALNI_PREGLED | B1.5 | Nije naveden sustavni pregled Czopek iz 2026. o moderatorima i medijatorima odnosa Dark Triade i organizacijskih ishoda. |
| D7 | RAZLAZ_B5_AKTUALNOST | B5 | B5 navodi 2026. kontekst među potvrđenim izvorima, iako pregled iz 2026. nije među 21 izvorom i u dosjeu je bio opisan kao nepotvrđen. |
KANDIDATI ZA UKLANJANJE
| Izvor | Razlog | Status |
|---|
| — | Nakon izmjena svi izvori ostaju citirani oznakom citata, imenom autora u prozi, nazivom rada ili drugim dopuštenim oblikom. | Nema kandidata. |
Kontrola zbroja: 26 izvršenih nalaza + 25 neizvršenih nalaza = 51 nalaz na razini tvrdnje.